整合產(chǎn)業(yè)資源 創(chuàng)新扶貧思路

以教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧為先導(dǎo)，注重扶貧思路創(chuàng)新，中國黃金集團著力探索多渠道、多元化的精準扶貧新路徑，為貧困地區(qū)帶來脫貧希望的同時，也為央企扶貧攻堅提供了可借鑒的經(jīng)驗

脫貧攻堅道路上，從來不缺央企的身影。5年來，中國黃金集團有限公司在扶貧定點地區(qū)及邊遠貧困地區(qū)大力開展援助幫扶和投資建設(shè)，扶貧范圍遍布12個省、自治區(qū)的33個國家級貧困縣以及新疆、西藏等民族地區(qū)，累計扶貧投入超過1億元。

教育幫扶為脫貧種下希望

“在來宏志班以前，我連新蔡縣城都沒有去過。宏志班讓我開了眼界、長了見識，也懂得了什么是責(zé)任，最重要的是我能學(xué)到一技之長，找到穩(wěn)定的工作，改善家里的生活條件?！敝袊S金河南新蔡宏志班的一名學(xué)生曾這樣描述自己進入宏志班的感受。感恩、珍惜，也成為班里同學(xué)共同的心聲。

從宏志班的學(xué)生構(gòu)成來看，學(xué)生們大多來自缺乏生活來源、家中發(fā)生重大變故的家庭，而生活貧困、面臨失學(xué)風(fēng)險、缺少就業(yè)途徑等，又成為孩子們成長路上新的攔路虎，這是中國黃金集團在對河南新蔡縣和貴州貞豐縣進行定點幫扶過程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實問題，“貧困地區(qū)的孩子們怎么辦”時刻牽動著黃金人的心。

“央企理應(yīng)肩負起脫貧攻堅的重任，切實履行社會責(zé)任?！敝袊S金集團有限公司黨委書記、董事長、扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋鑫多次表示，中央企業(yè)的集團優(yōu)勢顯而易見，如何將這一優(yōu)勢在扶貧工作中發(fā)揮出來正是他們思考的問題。

立足現(xiàn)實、切中要害，中國黃金將扶貧的重點之一落在了教育扶貧上。自2014年起，中國黃金先后在河南省新蔡縣和貴州省貞豐縣定點招收貧困家庭初、高中畢業(yè)生，組成“中國黃金集團宏志班”，經(jīng)過定向培養(yǎng)，考核合格后宏志班的學(xué)生可進入中國黃金相關(guān)子公司就業(yè)。目前，中國黃金宏志班已連續(xù)舉辦5屆，第一屆宏志班只有30人，如今宏志班已累計招生287人，目前在校學(xué)生達110人，全部來自定點幫扶地區(qū)的貧困家庭，招錄條件嚴格定位為建檔立卡戶、低保戶、脫貧鞏固戶、家庭突發(fā)重大變故及下崗職工的子女或孤兒。

“扶貧先扶志，治窮先治愚”，宏志班如同播撒在貧困地區(qū)的脫貧致富種子，通過“職業(yè)教育+就業(yè)”，變“輸血”為“造血”，不僅有效形成了企業(yè)主導(dǎo)、地方聯(lián)動、社會各界共同參與的教育扶貧機制，真正實現(xiàn)了“培養(yǎng)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶”的目標，還有效激發(fā)和增強了被幫扶地區(qū)貧困人口的內(nèi)生動力和發(fā)展活力，讓貧困戶看到了脫貧希望。

第一書記就是脫貧帶頭人

“現(xiàn)在我也是半個貴州人了，納堯村就是我的第二故鄉(xiāng)。”本來一口北京腔的皇甫亞宏，現(xiàn)在卻經(jīng)常把貴州方言掛在嘴邊，在他心里，駐村成為第一書記是扶貧經(jīng)歷中最珍貴的記憶。

2015年8月份，皇甫亞宏成為中國黃金集團選派到貴州省貞豐縣納堯村的駐村第一書記。第一次走進納堯村，坑洼曲折的道路、低矮破舊的民房……距離縣城只有9公里的納堯村，貧困落后的現(xiàn)狀讓皇甫亞宏感到震驚和沉重。

納堯村共有11個村組，散布在綿綿大山之間，交通不便、信息不暢，種植水稻、玉米以及外出務(wù)工成為村民收入的主要來源。全村共460戶1805人，其中有47戶貧困戶204個貧困人口，貧困發(fā)生率達11%。

“我要努力改變納堯村貧困落后的狀況。”作為駐村第一書記，在率先垂范的同時，皇甫亞宏更認識到，激發(fā)黨組織的活力、重視黨支部的引領(lǐng)示范、發(fā)揮村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用才是帶動全村脫貧的有效辦法。他與村兩委黨員干部積極溝通，努力建強黨支部，物色人選幫帶好班子，先后培養(yǎng)了3名年輕后備干部，還向中國黃金爭取工作經(jīng)費，嚴格落實“三會一課”制度，建立了納堯村“四方五共”微信黨支部，聯(lián)系邀請在外地工作生活的本村優(yōu)秀人才共商扶貧事宜，為家鄉(xiāng)發(fā)展出資出力。

激活了黨支部的動力，皇甫亞宏先后帶領(lǐng)村兩委對納堯村進行了網(wǎng)格化管理，還推進了“三必到三必訪”的落實：群眾不滿必到，突發(fā)事件必到，紅白喜事必到；建檔立卡戶必訪，危重病人家庭必訪，空巢老人留守兒童必訪，這些實實在在的幫扶舉動很快得到納堯村村民的信任和支持。除了扎實走訪，皇甫亞宏還向集團公司申請獲批25萬元資金修建了黃金產(chǎn)業(yè)路，打通了煙山屏障，使3000余畝荒山林地得到有效利用。2016年初，皇甫亞宏開始調(diào)研考察油茶項目和藍靛項目。如今，納堯村已種植了100多畝藍靛、2000多畝油茶。2016年末，全村貧困戶僅藍靛產(chǎn)業(yè)一項就獲得5.5萬元的分紅。

2016年，皇甫亞宏被黔西南州委組織部評為優(yōu)秀第一書記?；矢喓隂]有辜負納堯村村民對他的信任，經(jīng)過一年多的努力，村民的生活水平明顯提高，各家各戶都翻蓋了新房。如今，納堯村已經(jīng)摘下貧困村的帽子，在致富的道路上越走越快，越走越遠。

“四方共創(chuàng)”探索脫貧新路徑

中國黃金集團子公司錦豐公司位于貴州省貞豐縣境內(nèi)，該縣是國家級重點貧困縣，也是集團的定點幫扶縣，周邊的金山村、尼羅村和爛泥溝村經(jīng)濟發(fā)展落后，各社區(qū)均屬于省級重點一、二類貧困村。

錦豐公司一直將周邊社區(qū)的發(fā)展作為企業(yè)的一項重要任務(wù)，經(jīng)過多年努力，公司周邊已舊貌換新顏，由錦豐公司主導(dǎo)的“四方共創(chuàng)”平臺也集中體現(xiàn)了中國黃金集團在基層進行扶貧模式新探索的嘗試。

錦豐公司外務(wù)部副經(jīng)理劉培宇說，“四方共創(chuàng)”平臺是以“黨政主導(dǎo)、科研規(guī)劃、企業(yè)扶持、社區(qū)參與”為基本框架的礦業(yè)社區(qū)合作發(fā)展模式。平臺由地方黨委政府、科研機構(gòu)及專家學(xué)者、礦山企業(yè)及基層社區(qū)四方共同參與、密切合作，同時整合各方優(yōu)勢資源，旨在以新的思維和方法處理礦業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)運營中遇到的問題，保障礦業(yè)社區(qū)的和諧與可持續(xù)發(fā)展?！啊姆焦矂?chuàng)’平臺助推精準扶貧的優(yōu)勢主要在于實現(xiàn)了政策、人力、物力、財力的有效保障和充分整合。”劉培宇說。

自2012年“四方共創(chuàng)”平臺成立至今，錦豐公司先后在基礎(chǔ)設(shè)施、教育促進、衛(wèi)生醫(yī)療、公益事業(yè)及社區(qū)小工程承包等領(lǐng)域?qū)嵤┥鐓^(qū)發(fā)展項目80余項，累計在黔西南州、貞豐縣及礦區(qū)全境內(nèi)投入資金4700余萬元，成為周邊社區(qū)脫貧致富的重要力量。如在教育幫扶方面，“四方共創(chuàng)”平臺與各類公益組織合作，先后與貴州師范大學(xué)專家團隊貴州蘋果園兒童助養(yǎng)坊、貴陽志愿者聯(lián)盟、上海愛心匯和西部學(xué)童等建立了公益項目合作關(guān)系，為礦區(qū)周邊260多名社區(qū)貧困中小學(xué)生提供定向資助，累計發(fā)放助養(yǎng)資金75萬余元；針對礦區(qū)大學(xué)生、高中生等不同群體，結(jié)合各自家庭狀況，有針對性地制定幫扶措施，向當(dāng)年考入大學(xué)的社區(qū)大學(xué)生一次性提供5000元資助，向高中在校生每學(xué)年提供1000元資助。至今，錦豐公司已累計資助大學(xué)生64名，資助高中生265人次，發(fā)放資助款56.9萬元；在就業(yè)幫扶方面，錦豐公司多次對周邊社區(qū)村民進行技能培訓(xùn)，并優(yōu)先錄用。目前，已聘用貞豐縣員工477人。今年1月份至11月份，貞豐縣員工工資總數(shù)達到1974.6萬元。