文 | 陸睿
在春天的田野上，總有希望正在萌芽。
3月8日，全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)期間，習(xí)近平總書(shū)記在參加山東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興健康有序進(jìn)行，科學(xué)把握各地差異和特點(diǎn)，注重地域特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情，特別要保護(hù)好傳統(tǒng)村落、民族村寨、傳統(tǒng)建筑，不搞一刀切，不搞統(tǒng)一模式，不搞層層加碼，杜絕“形象工程”。
總書(shū)記的諄諄教誨，揭示了這樣一個(gè)道理：只有科學(xué)把握自身差異和特點(diǎn)、注重地域特色、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情等“個(gè)性”，并將中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興的共性要求與“個(gè)性”結(jié)合，銳意進(jìn)取、久久為功，方能讓鄉(xiāng)村真正振興。
總書(shū)記的重要講話精神就如一道春日暖陽(yáng)，為奮進(jìn)在鄉(xiāng)村振興道路上的重慶指明了勝利的方向。
——以“特”為導(dǎo)向，充分結(jié)合自身自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等實(shí)際情況，合理布局本地新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)差異化、特色化、品牌化、生態(tài)化發(fā)展，在全域聚集起特色效益產(chǎn)業(yè)體系“大而優(yōu)”的強(qiáng)大合力。
壹 個(gè)體“特”促全局“優(yōu)”
2018年8月，全市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)。
這次會(huì)議放出一個(gè)重磅消息：未來(lái)五年，重慶在穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力、確保稻谷總量安全的前提下，將規(guī)劃調(diào)減普通籽粒玉米、飼用甘薯等低效糧食作物面積，新發(fā)展特色農(nóng)林經(jīng)濟(jì)作物700萬(wàn)畝，重點(diǎn)發(fā)展柑橘(檸檬)、榨菜等十大山地特色高效產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
消息一出，“山地農(nóng)業(yè)”再成輿論熱詞。
如果要梳理近兩年重慶“三農(nóng)”工作的核心詞匯，“山地農(nóng)業(yè)”絕對(duì)名列其一。
“要在用足用好‘生態(tài)’和‘文化’兩個(gè)寶貝上走深走實(shí)，深入踐行綠水青山就是金山銀山理念，大力發(fā)展山地特色高效農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)‘接二連三’，促進(jìn)農(nóng)文旅融合發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)百姓富、生態(tài)美有機(jī)統(tǒng)一?！?
“重慶地理?xiàng)l件良好，低丘緩坡多，特別適宜生產(chǎn)綠色、有機(jī)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展山地農(nóng)業(yè)大有可為，這也是滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要?！?
“深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展山地特色高效農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)‘接二連三’，讓農(nóng)村的綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的美好生活?！?
……
黨的十九大以來(lái)，“山地農(nóng)業(yè)”已然成為市委、市政府強(qiáng)調(diào)頻率最高的熱詞之一。
對(duì)于山地農(nóng)業(yè)，重慶為什么如此重視？
因?yàn)檫@是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)探路鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的結(jié)果——
作為舉世聞名的山城，重慶境內(nèi)崎嶇多山，其中山地占全市總面積的75.33%。
地理?xiàng)l件的先天稟賦，塑造了重慶“八山一水一分田”的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)特征，決定了平原地區(qū)的“機(jī)械化大農(nóng)業(yè)”在重慶不能成為主流。
先天稟賦不可改變，重慶又該如何推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興？
黨的十九大以來(lái)，市委、市政府全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平“三農(nóng)”思想，對(duì)如何推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興進(jìn)行了不懈探索，并最終聚焦山地農(nóng)業(yè)，提出了“因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)‘兩化’，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展山地特色高效農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)‘接二連三’”等一系列戰(zhàn)略路徑。
截止2019年1月，重慶山地特色高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)2000萬(wàn)畝。
在8萬(wàn)余平方公里的巴渝大地上，以“特”為導(dǎo)向的山地高效農(nóng)業(yè)，正在各區(qū)縣茁壯成長(zhǎng)，并逐漸聚集起推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的強(qiáng)大合力。
——引入新型市場(chǎng)主體，依托龍頭企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群，在企業(yè)內(nèi)部孵化出完整的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，不失為一條山地農(nóng)業(yè)破題發(fā)展的有效路徑。
貳 “龍頭”起舞全盤活
在忠縣涂井鄉(xiāng)友誼村村民牟方瓊的記憶里，自己家的柑橘在20年間一共經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展高潮。
第一個(gè)高潮是本世紀(jì)頭三年——彼時(shí)，村里新種的柑橘樹(shù)相繼掛果，三年間產(chǎn)量持續(xù)激增，每年都能給牟方瓊和鄉(xiāng)親們帶來(lái)數(shù)千到上萬(wàn)元不等的收入。
卻不想，僅僅三年后，忠縣柑橘價(jià)格大跌，大量鮮果爛在地里、無(wú)人問(wèn)津。
“行情怎么說(shuō)垮就垮？”牟方瓊欲哭無(wú)淚。
痛定思痛，忠縣對(duì)此不斷自省，終于找到了問(wèn)題原因：以前，當(dāng)?shù)馗涕佼a(chǎn)業(yè)仍沿用小農(nóng)生產(chǎn)模式，在種植上“各自為戰(zhàn)”、在營(yíng)銷上“相互拆臺(tái)”，由此導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)單一、利潤(rùn)拓展空間狹窄、抗市場(chǎng)波動(dòng)能力弱小。
找準(zhǔn)了“病根”，又如何“對(duì)癥下藥”？
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)越多、長(zhǎng)度越長(zhǎng)，利潤(rùn)空間就越大，抵御市場(chǎng)波動(dòng)的能力就越強(qiáng)。
于是，忠縣制定了對(duì)策：依托龍頭企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群，在企業(yè)內(nèi)部孵化新型產(chǎn)業(yè)鏈，從而拓展利潤(rùn)空間、增強(qiáng)抗市場(chǎng)波動(dòng)能力。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，忠縣盛情邀請(qǐng)重慶派森百橙汁入駐，在本地打造完整的新型柑橘加工產(chǎn)業(yè)鏈。
忠縣柑橘的第二次發(fā)展高潮，也由此風(fēng)生水起——
入駐忠縣之后，重慶派森百積極建設(shè)生產(chǎn)基地，不僅建立了檢測(cè)、清洗、剖切、錐汁一條龍的自動(dòng)化生產(chǎn)線，還利用剩余的果皮等邊角料生產(chǎn)有機(jī)肥、飼料、果膠和橙皮丁等附加產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)了“榨干吃凈”的全產(chǎn)業(yè)鏈利用。
目前，隨著派森百、鮮果集等“龍頭”持續(xù)發(fā)力，忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)正大步前行——預(yù)計(jì)到2021年，該縣資源加工業(yè)產(chǎn)值將突破100億元。
而在一百多公里外的涪陵區(qū)，同樣的“大戲”也在上演。
聞名遐邇的涪陵榨菜，誕生于清朝光緒年間。在此后一個(gè)多世紀(jì)里，涪陵榨菜逐漸成長(zhǎng)為與法國(guó)酸黃瓜、德國(guó)甜酸甘藍(lán)齊名的“世界三大名腌菜”，同時(shí)也躋身中國(guó)對(duì)外出口的三大名菜（榨菜、薇菜、竹筍）之一。
黨的十九大以來(lái)，涪陵區(qū)聚焦鄉(xiāng)村振興，依托本地產(chǎn)業(yè)“龍頭”——中國(guó)重慶涪陵榨菜(集團(tuán))有限公司，通過(guò)推進(jìn)榨菜產(chǎn)品、機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新，打造全國(guó)規(guī)模最大、品牌最響、銷售最廣的榨菜鮮銷、加工基地，以此不斷完善供給鏈、提升價(jià)值鏈、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步帶動(dòng)涪陵及相關(guān)區(qū)縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
預(yù)計(jì)到2020年，涪陵榨菜總產(chǎn)量將突破180萬(wàn)噸、總產(chǎn)值100億元，真正成為中國(guó)榨菜行業(yè)“航母”。
——按照“良種化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“綠色化”“品牌化”建設(shè)導(dǎo)向，對(duì)既有的山地農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行重組和優(yōu)化，從而達(dá)到提質(zhì)增效、鳳凰“涅槃”之奇效，也是推動(dòng)山地高效農(nóng)業(yè)崛起的另一條可行之路。
參 “四化”重組產(chǎn)業(yè)興
2017年新年伊始，永川區(qū)永榮鎮(zhèn)云谷村。
隆冬的晨霧還沒(méi)散，茶農(nóng)周裕恩就和鄉(xiāng)親們來(lái)到自家茶園，開(kāi)始給茶樹(shù)施肥。
“今年春天，這個(gè)茶園就能重新采摘了。”眺望自己家的400余畝茶園，周裕恩不禁有些感慨。
誰(shuí)能想到，就在幾年前，這個(gè)欣欣向榮的茶園還是另一副模樣。
周裕恩生活的永榮鎮(zhèn)，是永川最大的茶葉種植基地。當(dāng)?shù)負(fù)碛?00余年的茶葉種植歷史，境內(nèi)茶園面積達(dá)4000余畝、加工廠十余家。進(jìn)入新世紀(jì)以后，大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，當(dāng)?shù)夭鑸@缺少管理，加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式仍沿襲百年前的傳統(tǒng)模式，由此逐漸陷入產(chǎn)能萎靡、銷路不暢的困境。
不僅僅是永榮鎮(zhèn)——彼時(shí)，享譽(yù)全國(guó)的永川茶業(yè)，正普遍面臨傳統(tǒng)茶園生產(chǎn)效率低下、營(yíng)銷渠道不暢的挑戰(zhàn)。
如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)？
在謀劃鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過(guò)程中，永川區(qū)委、區(qū)政府積極貫徹中央和市委相關(guān)指示精神，鎖定了破題的著力點(diǎn)——在打造標(biāo)準(zhǔn)化茶葉生產(chǎn)基地這一“增量”的同時(shí)，積極依托新生產(chǎn)技術(shù)、新經(jīng)營(yíng)管理模式和“永川秀芽”“永川紅”兩大品牌，大力啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，提升傳統(tǒng)茶園這個(gè)“存量”，再將改造后的優(yōu)質(zhì)供給凝聚在本土品牌下，從而打通市場(chǎng)渠道。
在這樣的戰(zhàn)略導(dǎo)向下，一系列提質(zhì)增效之戰(zhàn)，隨即在永川境內(nèi)的傳統(tǒng)茶園漸次打響。
回到永榮鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)委和永川茶葉研究所幫助下，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)境內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重組——流轉(zhuǎn)傳統(tǒng)茶園和村民土地，引進(jìn)3家龍頭企業(yè)，注入資金、技術(shù)、人才和新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，打造出一批豐產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化茶園；同時(shí)新建了3家新型加工廠，提升本地茶葉附加值。
作為被吸引回鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)人才，周裕恩相繼承包了700多畝茶園，并通過(guò)改造實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。
目前，永榮鎮(zhèn)的4000余畝傳統(tǒng)茶園不僅全部“涅槃重生”，還新建了6000余畝新型標(biāo)準(zhǔn)化茶園。
而在整個(gè)永川，戰(zhàn)況同樣令人驚喜——到2020年，永川茶園總面積將達(dá)到10萬(wàn)畝，產(chǎn)量1.3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值13億元，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值50億元。到2025年，茶葉生產(chǎn)面積將達(dá)到15萬(wàn)畝，產(chǎn)量2萬(wàn)噸，產(chǎn)值20億元，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值100億元。屆時(shí)，茶產(chǎn)業(yè)將真正成為永川鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民持續(xù)增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
放眼全市，隨著資金、技術(shù)、人才不斷注入，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式的不斷優(yōu)化，一大批傳統(tǒng)山地農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目也正在“涅槃”。
——對(duì)傳統(tǒng)小農(nóng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不僅要統(tǒng)一規(guī)劃、集群發(fā)展，也必須著力創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障體系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才和渠道資源共同發(fā)力，在助推產(chǎn)業(yè)精細(xì)化發(fā)展的同時(shí)，不斷提升參與群眾的獲得感。
肆 機(jī)制創(chuàng)新“精”生“金”
幾年前，秀山縣平凱街道馬西社區(qū)貧困戶胡秀珍還覺(jué)得：“在地里刨食只能糊口！”
如今，他和鄉(xiāng)親們的想法來(lái)了一次“華麗轉(zhuǎn)身”：“土地也能生出‘黃金’！”
以前，作為一個(gè)典型農(nóng)村社區(qū)，馬西社區(qū)以傳統(tǒng)種植為主，效益低下，不少鄉(xiāng)親只得外出打工。
隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相繼啟動(dòng)，馬西社區(qū)引入了中藥材企業(yè)，并流轉(zhuǎn)了400多畝土地建起了生產(chǎn)基地，種植黃精、百合、白及等中藥材。
其間，企業(yè)除支付土地租金和雇傭當(dāng)?shù)厝说交貏?wù)工之外，還建立了更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制——由企業(yè)拿出一定比例的利潤(rùn)，作為參與農(nóng)戶的“紅利基金”。
這讓胡秀珍喜上眉梢：土地入股再加上平時(shí)的務(wù)工收入，脫貧摘帽沒(méi)問(wèn)題！
在“胡秀珍”們的笑容背后，秀山中藥材產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制、推動(dòng)“共進(jìn)共贏”的戰(zhàn)略路徑初見(jiàn)成效。
秀山素有種植金銀花的傳統(tǒng)。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈努力，秀山已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)三大金銀花基地縣之一，并逐漸將種植對(duì)象拓展到南蒼術(shù)、金蕎麥、前胡等十余個(gè)品種，種植面積近30萬(wàn)畝。
在追求產(chǎn)業(yè)體量的同時(shí)，秀山還緊盯另一重點(diǎn)——通過(guò)優(yōu)化發(fā)展機(jī)制，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、促農(nóng)增收效果，在實(shí)惠民生的同時(shí)，進(jìn)一步聚集起產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
為此，秀山提出了創(chuàng)新中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制的四大路徑：
路徑一：按照“大基地、小單元”的思路，根據(jù)不同品種，重點(diǎn)支持適度規(guī)模的基本農(nóng)戶發(fā)展中藥材基地，帶動(dòng)有勞動(dòng)能力的貧困戶脫貧增收。
路徑二：引導(dǎo)工業(yè)園區(qū)中藥加工企業(yè)、物流園區(qū)電商企業(yè)通過(guò)“公司+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，實(shí)行計(jì)劃種植，保護(hù)價(jià)訂單收購(gòu)。
路徑三：鼓勵(lì)企業(yè)、專業(yè)合作社通過(guò)收購(gòu)產(chǎn)品、土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)用工、提供服務(wù)、入股分紅等多種利益聯(lián)結(jié)方式參與并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
路徑四：積極引導(dǎo)民營(yíng)和工商資本參股村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，解決集體經(jīng)濟(jì)組織人才缺乏和經(jīng)營(yíng)活力不足的問(wèn)題。
沿著“四大路徑”一路前行，秀山中藥材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全縣遍地開(kāi)花，帶動(dòng)40個(gè)貧困村、3萬(wàn)余群眾脫貧致富；而在惠民增收的同時(shí)，秀山也進(jìn)一步激活了土地、人力等產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素，聚集起產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)能。
目光離開(kāi)秀山，再次聚焦整個(gè)重慶——像這樣通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、以“共進(jìn)”推動(dòng)“共贏”的故事，正在重慶山地特色高效產(chǎn)業(yè)輪番上演。
——堅(jiān)持以“旅游+”為導(dǎo)向，依托優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和農(nóng)村特色風(fēng)貌，積極推動(dòng)農(nóng)旅融合，形成山地特色農(nóng)業(yè)與山地特色旅游相互促進(jìn)的良性循環(huán)。
伍 跨界提檔“農(nóng)+旅”
陽(yáng)春三月，南山飛花。
在春日喜雨和溫暖艷陽(yáng)的交替登場(chǎng)中，位于重慶南岸區(qū)的著名景區(qū)——南山，凸顯出一種剛?cè)岵?jì)的氣質(zhì)，引得無(wú)數(shù)游客紛至沓來(lái)。
就算不是節(jié)假日，徜徉在南山景區(qū)，也總能看到私家車和旅游大巴來(lái)往穿梭、操各地口音的游客摩肩接踵。
在南山植物園、觀景平臺(tái)及景觀大道沿線游覽之后，游客們還可以來(lái)到南山街道雙龍村，在臘梅園和盆景基地里轉(zhuǎn)悠一圈；如果有時(shí)間，還可以“輻射”到同屬南岸區(qū)的迎龍、廣陽(yáng)等地，在開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)和枇杷基地里體驗(yàn)一把“新型農(nóng)民”的生活……
像這樣“游客下鄉(xiāng)”的盛況，如今已經(jīng)成為南岸旅游的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
地處都市城郊、沒(méi)有任何得天獨(dú)厚的資源稟賦——南岸鄉(xiāng)村旅游，如何“破繭”而出？
這里先說(shuō)兩個(gè)背景——
一是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略所催生的時(shí)代紅利。
黨的十九大提出，要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在貫徹十九大精神的過(guò)程中，重慶大力推動(dòng)各種發(fā)展資源向鄉(xiāng)村聚集，廣大鄉(xiāng)村由此迎來(lái)了實(shí)現(xiàn)“五大振興”的戰(zhàn)略契機(jī)。
二是重慶旅游發(fā)展所帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇。
在全市旅游發(fā)展大會(huì)上，市委、市政府提出了打造重慶旅游“升級(jí)版”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并立足重慶旅游實(shí)際，指出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的五大路徑，即打好重慶旅游“五張牌”——打好“鄉(xiāng)村牌”名列其間。
在這樣的背景下，“鄉(xiāng)村”和“旅游”一旦相交，便能催生出一系列助農(nóng)增收、助推發(fā)展的奇妙化學(xué)反應(yīng)。
正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，南岸區(qū)委、區(qū)政府制定了農(nóng)旅融合的戰(zhàn)術(shù)路徑：依托都市旅游勝地南山，著力引導(dǎo)生態(tài)效益農(nóng)業(yè)“跨界”，開(kāi)辟一條都市近郊農(nóng)村推動(dòng)農(nóng)旅融合、打造新型農(nóng)旅綜合體的創(chuàng)新之路。
因此，南岸將“農(nóng)旅融合”作為本地農(nóng)業(yè)和旅游發(fā)展的突破口，著力從特色林業(yè)經(jīng)濟(jì)、休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)線分兵合擊，創(chuàng)新打造大南山森林經(jīng)濟(jì)新模式，激活本地鄉(xiāng)村旅游資源。
不懈努力之下，“游客下鄉(xiāng)”、“資本下鄉(xiāng)”的客流和資源流初步匯聚，正源源不斷涌向廣大鄉(xiāng)村。
無(wú)獨(dú)有偶——在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打造重慶旅游“升級(jí)版”的過(guò)程中，無(wú)論是位于主城的南岸、北碚、渝北等區(qū)，還是地處“一圈”的涪陵、江津、榮昌等區(qū)縣，亦或是遠(yuǎn)在“兩翼”的萬(wàn)州、黔江、奉節(jié)、酉陽(yáng)……在全市各個(gè)區(qū)縣、在秀美壯闊的巴山渝水之間，一系列“農(nóng)+旅”的奇妙化學(xué)反應(yīng)正在輪番上演，在助力重慶旅游“行千里、致廣大”的同時(shí)，更推動(dòng)廣大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收。
