■對于全興村這樣的貧困山村,搞產(chǎn)業(yè)既無基礎(chǔ)又無錢辦事,究竟如何去引領(lǐng)一場改革呢?
■送錢送物只能解部分群眾一時之急。如何讓捐款通過改革生出蛋來,變成華溪村全村人都能享受的長久之利?大家最終商量決定,將捐款用于成立集體經(jīng)濟(jì)組織,實施“三變”改革。
2017年9月,第一次來到大風(fēng)堡原始森林深處的石柱土家族自治縣中益鄉(xiāng),市委辦公廳扶貧集團(tuán)派駐的扶貧工作隊被眼前的貧困面貌驚呆了。
如何去改寫這個地處“兩山夾一槽”的市級深度貧困鄉(xiāng)以“窮”聞名的歷史?
綠水青山就是金山銀山!駐鄉(xiāng)實地調(diào)研3個月后,扶貧工作隊響亮提出了“向改革要效益”的脫貧攻堅戰(zhàn)略,并通過一場場“讀書會”宣傳改革發(fā)展理念,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)7個村深度挖掘生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
駐鄉(xiāng)兩年時間過去了,工作隊在這里引領(lǐng)的改革效果如何?7月31日,重慶日報記者深入中益鄉(xiāng)采訪,了解到幾起典型改革案例背后的思變軌跡。
喚醒沉睡千年的林權(quán)資源——
全興村誕生全市第一筆林權(quán)抵押貸款
中益鄉(xiāng)地廣人稀,幅員面積160.5平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展資源貧乏。全鄉(xiāng)7個村中,有4個是貧困村。其中最偏遠(yuǎn)的全興村,幅員面積25平方公里、境內(nèi)海拔1000-1500米,森林面積3萬畝、沒有一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
對于全興村這樣的貧困山村,搞產(chǎn)業(yè)既無基礎(chǔ)又無錢辦事,究竟如何去引領(lǐng)一場改革呢?
“這還得從一本書說起。”扶貧工作隊隊長李建樹說,2017年底的一次機(jī)緣巧合下,他讀到了講述貴州窮山村依靠改革發(fā)生巨變的書籍——《塘約道路》,便決定效仿塘約村帶領(lǐng)中益鄉(xiāng)走窮則思變的道路。
李建樹購買了50本《塘約道路》發(fā)給鄉(xiāng)、村扶貧干部,在7個村反復(fù)召開“讀書會”,要求大家談學(xué)習(xí)體會,找出各村以改革求變的方向。
“剛開始,基層干部群眾對改革的積極性還比較高,但鄉(xiāng)里部分干部持反對意見,認(rèn)為有的改革在全市沒有先例,萬一改革失敗導(dǎo)致扶貧資金損失,誰來承擔(dān)責(zé)任?”為此,李建樹找到了國家和市里頒發(fā)的有關(guān)改革的兩個文件,統(tǒng)一了思想。
在全興村的“讀書會”上,一個挖掘森林經(jīng)濟(jì)的改革點子,在村干部的頭腦中達(dá)成共識:村集體將財政撥付的扶貧資金注冊成立一家公司,再把960畝集體商品林抵押辦理貸款,集中將村中最大的坪壩地——170畝尖山坪閑置地打造成為全村第一塊產(chǎn)業(yè)基地。
不過,大家不得不面臨一個事實:以林權(quán)作為抵押去貸款,在全市并無先例。沉睡千年的林權(quán)資源,究竟能否變成資產(chǎn)?
“事情進(jìn)展很不順利!我們想方設(shè)法找縣里多家銀行協(xié)商,可因種種原因被拒門外。”駐村第一書記劉亞平幾經(jīng)周折,不得不向扶貧工作隊成員之一——農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行巡視組調(diào)研員韓玉川求助。
劉亞平說:“韓調(diào)研員非常支持我們的改革想法,表示‘去說服農(nóng)行來開創(chuàng)這一歷史先河’。他不僅立馬向農(nóng)行申請開發(fā)林權(quán)信貸產(chǎn)品,還幫助我們四處協(xié)調(diào)辦理林權(quán)抵押登記手續(xù)?!?
歷時1個多月,我市第一筆林權(quán)抵押貸款誕生了——全興村960畝集體商品林獲得了60萬元抵押貸款!
不久,這170畝高山荒壩被開墾出來,種下了水果脆桃并套種了中藥材大黃。如今,全興村有20余戶貧困戶在這里務(wù)工,人年均收入超過5000元。預(yù)計明年豐產(chǎn)后,該基地的年產(chǎn)值將達(dá)200萬元,村集體收益50萬元左右。
貧困戶舊農(nóng)房成了生產(chǎn)力——
坪壩村獲全市首筆農(nóng)房抵押貸款
山上全興村改革的先行先試,令山下的坪壩村羨慕不已。
不過,坪壩村地處中益鄉(xiāng)的“槽”內(nèi),該如何著手“改革”呢?同樣,村干部們在“讀書會”上碰出火花,將眼光瞄準(zhǔn)了村里正在新修的一條旅游公路。
這條長達(dá)19公里的瀝青路是中益鄉(xiāng)連接黃水鎮(zhèn)的重要通道,該項目預(yù)計總投資1.2億元,最快將在2019年8月底建成通車。
“黃水涼快,中益也涼快。我們可以攔截上黃水的游客,停在中益鄉(xiāng)玩一玩?!瘪v村第一書記韋永勝的建議令村民興奮不已,不少公路沿線的住戶躍躍欲試,想要改造農(nóng)房發(fā)展康養(yǎng)民宿旅游經(jīng)濟(jì)。2018年3月,村里也成立了集體經(jīng)濟(jì)組織——康凱旅游開發(fā)有限公司,準(zhǔn)備帶動村民一起大干一場。
不過問題也來了。雖然公路沿線的農(nóng)房由政府統(tǒng)一進(jìn)行了“蜜蜂小鎮(zhèn)”的風(fēng)貌改造,但貧困戶要改造成民宿還需投入一大筆錢,資金哪里來?
韋永勝帶領(lǐng)村干部找到韓玉川,希望農(nóng)業(yè)銀行也能向他們伸出援手——他們知道,農(nóng)房貸款在全市也是頭一遭,比較難辦!
“扶貧就要扶精準(zhǔn),這與我們農(nóng)業(yè)銀行的扶貧理念相一致!這樣的貸款改革,正好可以完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,擴(kuò)大貧困群眾參與度與受益面。”韓玉川的一席話令村干部們頗為振奮。
不久,農(nóng)業(yè)銀行又一款創(chuàng)新型信貸專項產(chǎn)品——“中益·‘黃水人家’”康養(yǎng)民宿旅游貸出爐,只要從事“黃水人家”康養(yǎng)民宿旅游且符合條件的村民,均可申請最高30萬元免抵押擔(dān)保貸款。
一時間,村民們奔走相告。家住百畝瓜蔞基地邊的貧困戶向大忠當(dāng)即申請加入了“黃水人家”鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社,向農(nóng)業(yè)銀行提交了5萬元的貸款申請。
令他沒有想到的是,僅僅在提交資料的3天后,農(nóng)業(yè)銀行就將5萬元貸款發(fā)放下來,還在利率上對他實行下浮10%的優(yōu)惠。前不久,向大忠的農(nóng)房已裝修完工,取名“飄香里”開門迎客。據(jù)初步估算,今年,他的民宿年收入可達(dá)七八萬元。
如今,像向大忠這樣,已有8戶村民向農(nóng)業(yè)銀行提交了貸款申請,共獲貸款122.4萬元,坪壩村的康養(yǎng)民宿旅游業(yè)也紅紅火火搞起來了。
“三變”激發(fā)發(fā)展動力——
華溪村變成農(nóng)旅融合的美麗鄉(xiāng)村
地處半山腰的華溪村是如何探索改革之路的呢?這,還得從一筆10萬元的捐款說起。
2017年9月6日,駐村第一書記汪云友駐村報到第二天,就從重慶民生能源集團(tuán)“拉”到10萬元捐款。按照以往慣例,這樣的捐款大多發(fā)放給了貧困戶。這一次的捐款,汪云友不打算再這么干。
他在“讀書會”上向村民拋磚引玉:“鄉(xiāng)親們,送錢送物只能解部分群眾一時之急。要讓這樣的捐款通過改革‘生出蛋來’,變成全村人都能享受的長久之利,大家支不支持,有沒有好的點子?”
村民紛紛拍起巴掌支持:有建議拿錢發(fā)展產(chǎn)業(yè)的,有建議成立公司的,還有建議效仿塘約村搞“三變”改革的……最終大家商量決定,將捐款用于成立集體經(jīng)濟(jì)組織,實施“三變”改革。
不過要注冊成立一家旅游公司,10萬元顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。汪云友到處游說,不僅發(fā)動16個村民出資32萬元入股辦公司,還向上爭取到了近百萬元集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金。
2017年11月3日,華溪村迎來了一個大喜的日子:由村集體占股93.6%、16個村民占股6.4%的公司——中益旅游開發(fā)股份有限公司成立!很快,該公司大膽探索資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革,并將改革第一槍瞄準(zhǔn)了“深度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。
一時間,村民將1000余畝玉米地、紅薯地、閑置地等土地入股公司,這些地經(jīng)開挖平整后種上了黃精、木瓜等優(yōu)質(zhì)中藥材,脆桃、脆紅李等暢銷經(jīng)果林,菊花、牡丹等高效觀賞作物……
而留守村中的45名股東還受聘成為公司員工,承包了220畝中藥材的管護(hù)任務(wù);另有160名村民常年在種植基地打零工,僅2018年就領(lǐng)到工資129萬元。
村民陳朋就是該公司的股東和員工,他給重慶日報記者算了三筆賬:“我家將近8畝地入股公司,每年可享受保底分紅3000元;我代種代管了5畝黃精地,每年工資3000多元;這5畝黃精3年后上市,我可以分得20%的利潤,約30000元左右。一起算下來,3年總收入近5萬元,比自己種水稻玉米劃算得多?!?
脆桃脆李觀光采摘園、荷塘月色垂釣基地、金溪旅游觀光步道、牡丹露營體驗區(qū)……經(jīng)過公司兩年打造,如今,一個瓜果飄香、風(fēng)景優(yōu)美、農(nóng)旅融合的華溪畫卷,正徐徐展開。
“改革帶來新氣象!”李建樹介紹,目前,中益鄉(xiāng)7個村全部成立了集體經(jīng)濟(jì)組織,推動了土地、資金、勞動力按市場規(guī)律集約,拓寬了貧困群眾持續(xù)增收的渠道,提升了基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。預(yù)計到2020年,中益鄉(xiāng)7個村的集體經(jīng)濟(jì)組織總產(chǎn)值將達(dá)1200萬元,收益200萬元左右。