京東大力推動精準(zhǔn)扶貧——云端大腦助“山貨”走出大山

近年來，一些貧困地區(qū)由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、銷售渠道不暢、品牌意識缺乏，很多優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)副產(chǎn)品沒能賣出好價錢。

如今，隨著脫貧攻堅工作深入推進(jìn)，這一情況正在悄然發(fā)生改變。近日，記者接連走訪了全國多個貧困地區(qū)，發(fā)現(xiàn)不少特色農(nóng)副產(chǎn)品已經(jīng)搭上京東的“電商快車”行銷全國，貧困戶的腰包也鼓了起來。

大山深處“寶貝”多

位于青藏高原東緣、岷山山脈中段的松潘縣，是四川省脫貧攻堅的主戰(zhàn)場之一。

“松潘海拔高，氣候惡劣，很多植物難以生存，不過沙棘樹長得很好?！眮碜运膳丝h川主寺鎮(zhèn)的龐旺孝告訴記者。2010年，他和幾個朋友一起成立了夏旭冬日天然沙棘食品有限公司，面向農(nóng)戶收購沙棘果，用于生產(chǎn)沙棘飲料、沖劑、含片等產(chǎn)品。至2018年，公司已實現(xiàn)年銷售200多萬元。

不過，龐旺孝并不滿足于此?！八膳耸巧臣膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，原料非常好，卻一直苦于打不開銷路?！饼嬐⒏嬖V記者，前來購買沙棘產(chǎn)品的消費者中，80%以上是本地居民和游客。

如何讓沙棘走出大山？這是擺在龐旺孝面前的一道難題。

2018年10月，京東云與松潘展開合作，“中國特產(chǎn)·阿壩州扶貧館”隨即在京東商城上線。作為第一批入駐企業(yè)，龐旺孝率先嘗到了甜頭?！巴ㄟ^京東，我們每天能接到來自全國各地的訂單。過去，我們的產(chǎn)品最遠(yuǎn)只能賣到周邊幾個省區(qū)市，現(xiàn)在都能賣到海南和東北地區(qū)了，而且回購率很高。”

目前，在“中國特產(chǎn)·阿壩州扶貧館”電商平臺上，包括沙棘汁、牦牛肉、高原野生菌等在內(nèi)的近百款農(nóng)副產(chǎn)品均已上架。為更好地幫助產(chǎn)品打開銷路，京東云還在當(dāng)?shù)嘏嘤艘患覍I(yè)運營機構(gòu)，利用京東云計算和大數(shù)據(jù)資源，整合與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)需求相匹配的服務(wù)商，提供行業(yè)數(shù)據(jù)分析、企業(yè)信息化建設(shè)、用戶畫像分析等配套服務(wù)。

京東集團(tuán)于2016年1月與國務(wù)院扶貧辦簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。從那天起，京東便依托電商平臺優(yōu)勢，在全國832個貧困縣上線商品超300萬種。截至今年上半年，平臺累計銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超過600億元，帶動80萬戶建檔立卡貧困戶增收。僅今年上半年，京東就開設(shè)扶貧館204家，其中排名前十位的扶貧館上半年銷售額均在百萬元以上。

用冷鏈打通“上行通路”

如何把偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品盡快送到消費者手中一直是個難題。

比如，內(nèi)蒙古錫盟羊肉因肉質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富全國聞名，可受制于冷鏈運輸條件，只有附近的消費者和到當(dāng)?shù)芈糜蔚挠慰筒拍芤伙柨诟！?

近年來，為解決生鮮產(chǎn)品的“上行”難題，京東在全國建起了多溫層冷庫，實現(xiàn)了產(chǎn)地端與消費端高效協(xié)同。2018年8月，京東物流發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)優(yōu)勢，在內(nèi)蒙古錫林浩特建起了錫盟羊肉產(chǎn)地云倉，就地完成分選、稱重、打包等多個環(huán)節(jié)，再通過冷鏈干線運輸網(wǎng)絡(luò)與航空運力運往全國。有了這條“上行通路”，華東、華中、華南地區(qū)近200座城市的消費者可以在48小時內(nèi)收到來自錫盟的新鮮羊肉。

如今，京東大件和中小件網(wǎng)絡(luò)已實現(xiàn)國內(nèi)行政區(qū)縣100%覆蓋，自營配送服務(wù)可覆蓋全國99%的人口。全國有超過300座城市的消費者可以享受京東生鮮配送，京東冷鏈倉庫日均訂單處理能力已達(dá)到100萬件，越來越多的特色生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入千家萬戶。

以全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)多方共贏

隨著越來越多山貨“出山”，貧困地區(qū)也走上了脫貧致富快車道。不過，新問題也隨之而來。隨著消費結(jié)構(gòu)不斷升級，市場競爭日益激烈，一下子“賣出去”、一陣子“賣得好”并不意味著最終的成功，讓貧困地區(qū)擁有強大的抗風(fēng)險能力及可持續(xù)發(fā)展能力更為重要。

針對這一問題，京東摸索出一套自己的扶貧邏輯。

京東集團(tuán)黨委書記龍寶正表示，如果說捐錢捐物是“扶貧1.0時代”的特征，那么“2.0時代”的特征就應(yīng)該是變“輸血”為“造血”，通過“公司+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)模式，扶持貧困地區(qū)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動貧困人口就業(yè)，提高當(dāng)?shù)匕傩盏氖杖胨?。至于?.0時代”，則要把重點放在品牌培育與發(fā)展上，即要讓貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品擺脫徘徊于低附加值的現(xiàn)狀，建立品牌，提升影響力，提高產(chǎn)品溢價。

基于這一理念，京東開展了一系列探索。比如，2017年，京東與四川蒼溪就紅心獼猴桃開展合作，共同打造出一款“水果界”網(wǎng)紅。此舉不僅降低了種植戶囤貨積壓的風(fēng)險，也使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)年銷售額從不足千萬元猛增至過億元，數(shù)百個貧困家庭因此實現(xiàn)脫貧。

在農(nóng)產(chǎn)品品牌培育方面，近年來，京東先后打造出“跑步雞”“游水鴨”“飛翔鴿”“等蜂來”等知名品牌，青川黑木耳、陰山優(yōu)麥“早餐杯”、老巢崖蜜等產(chǎn)品也紛紛成為爆款。

此外，大量“黑科技”的介入也為精準(zhǔn)扶貧提供了強大助力。2017年，京東自主研發(fā)出集成了“神農(nóng)大腦（AI）+神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（IoT）+神農(nóng)系統(tǒng)（SaaS）”三大模塊的智能養(yǎng)殖解決方案，實現(xiàn)了養(yǎng)殖流程數(shù)字化，有效降低了養(yǎng)殖成本。在此基礎(chǔ)上，京東還運用數(shù)字化增信技術(shù)，定向賦能養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中最難得到授信支持的合作養(yǎng)殖戶。

消除貧困，當(dāng)下有為，未來可期。從1.0到2.0再到3.0，京東的這套“組合拳”打出了人、產(chǎn)、地、企共贏的好局面。京東云縣域云副總監(jiān)賈寶英表示，隨著源頭養(yǎng)殖、金融支持、物流建設(shè)、營銷推廣、技術(shù)追溯等全產(chǎn)業(yè)鏈的升級和新興科技的加入，京東精準(zhǔn)扶貧的步伐將再次提速。