“咯咯咯……”2019年12月25日,天剛蒙蒙亮,豐都縣江池鎮(zhèn)大安村貧困戶杜小洪已經(jīng)起床,舀水、攪拌飼料、喂雞,一氣呵成。
當天上午,豐都縣虎威鎮(zhèn)香巖村的金雞產(chǎn)業(yè)園里,一輛輛滿載著雞苗的貨車緩緩駛?cè)?,開始下貨。而一輛輛裝著雞蛋的貨車則駛出園區(qū),開往各大超市。
兩個看似獨立的畫面,實際上有著千絲萬縷的聯(lián)系——這是豐都發(fā)展肉雞、蛋雞養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈的真實寫照。近兩年來,該縣引進華裕農(nóng)科、北京德清源、溫氏集團等養(yǎng)殖龍頭企業(yè),形成了一條從雞蛋到深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈,帶動上萬群眾脫貧增收。
產(chǎn)業(yè)升級催生肉雞蛋雞養(yǎng)殖
豐都在肉牛養(yǎng)殖方面已積累不少經(jīng)驗。但是,由于肉牛養(yǎng)殖對場地有一定的限制,并不是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都適合發(fā)展。因此,豐都縣經(jīng)過考慮,決定發(fā)展肉雞和蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
“相對于肉牛養(yǎng)殖,肉雞、蛋雞是‘短平快’的項目,占地不多,見效快,且群眾大多已掌握了一定的技術(shù),發(fā)展起來難度不算大。”該縣扶貧辦副主任孫建川說,發(fā)展肉雞和蛋雞養(yǎng)殖,既是發(fā)展脫貧攻堅主導產(chǎn)業(yè)的需要,也是一次產(chǎn)業(yè)升級。
如何升級?豐都原本有100萬只蛋雞養(yǎng)殖量,但大多都是散戶養(yǎng)殖,科技含量不高。引進華裕農(nóng)科、北京德清源、溫氏集團等三大國家級龍頭企業(yè)后,可實現(xiàn)蛋雞、肉雞產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化、標準化發(fā)展。
當日,重慶日報記者在豐都縣華裕蛋雞孵化中心看到,孵化中心基本全程實現(xiàn)自動化流水線生產(chǎn),包括蛋接收,種蛋分級,熏蒸消毒,種蛋入孵,照蛋落盤,雌雄自別,雛雞挑選,斷喙免疫,噴霧免疫,雛雞運送以及自動化清洗等。
依托龍頭企業(yè),該縣肉雞、蛋雞養(yǎng)殖不光生產(chǎn)工藝得到了提升,品牌效應也得以凸顯。比如,德青源生態(tài)雞蛋是中國蛋雞行業(yè)的知名品牌,目前在北京品牌雞蛋市場占有率高達68%,是消費者信賴的雞蛋品牌。華裕農(nóng)科的海蘭蛋雞是目前全球著名的蛋雞品種之一,在全球前十大蛋雞市場的占有率達到50%,在美國的市場份額達到75%,在中國市場的占有率達60%以上。大樹底下好乘涼,借著這些行業(yè)龍頭的名氣和渠道,豐都肉雞、蛋雞養(yǎng)殖悄然完成升級。
建成養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
通過3家企業(yè),豐都縣構(gòu)建起了從蛋種雞養(yǎng)殖、小雞育雛、蛋肉雞養(yǎng)殖到加工的全鏈條發(fā)展框架,華裕農(nóng)科提供雞苗、徳青源負責養(yǎng)殖、麻辣雞企業(yè)負責加工、老百姓參與其中的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈已基本成型。
產(chǎn)業(yè)升級的同時,豐都縣的肉雞和蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模也上了新臺階。
占地1080畝的金雞產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū),嶄新的成片產(chǎn)房坐落在兩山之間。這里存欄著180萬只蛋雞和60萬只青年雞,年產(chǎn)雞蛋4.5億枚,是我市最大的蛋雞養(yǎng)殖場。作為肯德基以及眾多蛋糕品牌的供應商,德青源將在豐都建設“有機種植-生態(tài)養(yǎng)殖-食品加工-有機肥生產(chǎn)”的循環(huán)農(nóng)業(yè),構(gòu)建集玉米種植、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、蛋品加工、包裝制品、物流運輸、有機肥加工于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。
華裕農(nóng)科在豐都建設了年產(chǎn)5000萬羽的雛雞孵化中心、年產(chǎn)10萬噸的自用飼料加工廠、年產(chǎn)5萬噸的有機蛋品加工廠、年養(yǎng)殖120萬只蛋種雞和200萬只蛋雞的標準養(yǎng)殖場及配套設施,全部建成達產(chǎn)后,預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值17億元。
溫氏集團則已建成100個代養(yǎng)場,還將在明年新建設100個,預計每年出欄肉雞700萬只以上。
這條產(chǎn)業(yè)鏈“連接”起上萬群眾
龍頭企業(yè)帶動,貧困戶如何受益?
以溫氏集團為例,該企業(yè)與縣政府、村集體合作,由縣農(nóng)發(fā)集團在條件適宜的村建設代養(yǎng)場,溫氏集團提供雞苗、飼料、技術(shù)指導,代養(yǎng)戶則負責養(yǎng)殖。
每個代養(yǎng)場存欄1萬只肉雞,年出欄3.5萬只雞。每只雞代養(yǎng)費是3.5元,這樣一來,除去代養(yǎng)費后代養(yǎng)戶每年能掙7萬元。代養(yǎng)戶承擔代養(yǎng)場的租金,每年2.4萬元,其中1.6萬元付給村集體,8000元付給縣農(nóng)發(fā)集團。
這樣算下來,代養(yǎng)戶一年能剩下4.6萬元。關(guān)鍵是,這樣的方式對群眾而言幾乎是零成本,而且有公司做后盾,技術(shù)、銷售等問題都迎刃而解,因此縣里要求企業(yè)盡量挑選貧困戶作為代養(yǎng)戶。
德清源公司則采取了另一種帶動方式?!肮镜耐恋刭M用及廠房是由縣里出資的,大約3億元,我們每年按照10%的標準支付租金?!痹摴究偨?jīng)理王新勝介紹。
租金除用于還本付息外,該縣將剩余部分用于解決貧困戶脫貧和脫貧成效鞏固?!敖衲?,我們用這筆錢,提高了貧困群眾公益性崗位的工資水平,每月從1400多元提高到了1700元?!睂O建川表示。
三建鄉(xiāng)紅旗寨村四組貧困戶余榮受益于此,盡管3個龍頭企業(yè)與他沒有直接關(guān)系,但他依然享受到了公益性崗位帶來的福利,“每月1700塊揣荷包里,暖和!”
目前,3家企業(yè)直接帶動貧困群眾務工約2000人,帶動非貧困戶務工約4000人,間接帶動上萬群眾脫貧增收。
(記者 顏安 實習生 廖雨寒)
(稿件原載于2020年1月2日《重慶日報》)