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新春走基層|“蜂王”背后的脫貧招數(shù)——重慶市秀山縣以能人帶動扶貧扶志紀(jì)實

2020-01-14 15:48:07  來源:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展網(wǎng)

白天樹教群眾蜜蜂養(yǎng)殖

俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”。56歲的白天樹家住秀山自治縣龍池鎮(zhèn)白莊村,是重慶市秀山縣川河蓋蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長。白天樹依靠自身努力先富起來后,沒有僅僅止步于自己“悶聲發(fā)大財”,而是積極響應(yīng)國家號召,主動承擔(dān)社會責(zé)任,致力帶動更多的貧困群眾脫貧致富。由于在脫貧攻堅領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn),白天樹榮獲2018年全國脫貧攻堅獎奮進(jìn)獎。

秀山地處武陵腹地,山高林密,良好的森林資源為蜜蜂提供了取之不盡的天然蜜源。伴隨著近年蜂蜜價格持續(xù)走高,市場需求大,而養(yǎng)蜂成本相對較低,勞力投入不大,場地要求也不高,是農(nóng)村剩余勞動力增收的好項目和脫貧致富的好門路,是一項大有可為的“甜蜜”產(chǎn)業(yè)。

白天樹14歲開始從事中華蜜蜂養(yǎng)殖,目前已成為武陵山區(qū)有名的養(yǎng)蜂大戶,年收入近100萬元。白天樹以腳踏實地、白手起家的個人經(jīng)歷,激發(fā)了貧困群眾主動脫貧的意愿,吸引著一批又一批的貧困群眾前赴后繼參與進(jìn)來,共同經(jīng)營蜜蜂養(yǎng)殖事業(yè)。他說:“因為我先富起來了,所以要團(tuán)結(jié)、幫助更多的農(nóng)戶們,特別是貧困戶們,幫助他們一起富起來”,這道出白天樹心里最大的愿望。2010年,白天樹成立川河蓋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,白天樹和他的社員們充分利用縣內(nèi)豐富的特色種植業(yè)資源和山花資源,以專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶,加快小農(nóng)戶與大市場的聯(lián)結(jié),采用“賒銷供種、保底回收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)帶動更多群眾致富。

通過白天樹的示范帶動,川河蓋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖取得了顯著成效。截至2019年6月,累計在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜂農(nóng)305戶,其中建卡貧困戶170戶,帶動300余農(nóng)戶從事蜜蜂養(yǎng)殖,合作社年產(chǎn)值超過1500萬元。如今,蜂農(nóng)們品嘗到了生態(tài)產(chǎn)業(yè)釀出的“甜蜜”。

白天樹成立的蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社

四項“兜底”抓“痛點”

在帶動群眾養(yǎng)蜂致富的實踐中,白天樹實施四項“兜底”,解決群眾發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的難點。

創(chuàng)業(yè)資金“兜底”??紤]部分群眾沒有創(chuàng)業(yè)資金,白天樹的專業(yè)合作社以賒銷供種模式,提供蜂種、器具,減輕蜂農(nóng)創(chuàng)業(yè)壓力。2014年,重慶市秀山縣大溪鄉(xiāng)豐聯(lián)村建卡貧困戶姚本軍,兩個學(xué)生先后考入大學(xué),家庭因?qū)W致貧的經(jīng)濟(jì)壓力大,正準(zhǔn)備舉家外出務(wù)工創(chuàng)收供學(xué)生上學(xué),偶然間遇到養(yǎng)蜂的白天樹,便對蜜蜂養(yǎng)殖著了迷。2014年4月,白天樹為其提供價值3萬元34群中華蜜蜂種群,短短1年多時間蜂群發(fā)展到100余群,實現(xiàn)年收入10余萬,一舉摘掉“貧困帽”。目前,合作社共為166名姚本軍這樣的貧困群眾賒銷供種,讓貧困戶“無本”創(chuàng)業(yè)。

養(yǎng)殖技術(shù)“兜底”。為了解決養(yǎng)殖戶技術(shù)難題,白天樹想方設(shè)法幫助他們掌握養(yǎng)殖技術(shù)。合作社以“委托培養(yǎng)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)”三級技術(shù)指導(dǎo)模式,保障發(fā)展一家,壯大一家。依托市、縣扶貧辦、縣農(nóng)委培訓(xùn)項目,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點,積極銜接市農(nóng)科院,委托培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,近三年共培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干350人次。以外聘專家,技術(shù)骨干為支撐,集中培訓(xùn)蜂農(nóng)兩期1200余人次。組織業(yè)務(wù)骨干深入農(nóng)戶現(xiàn)場指導(dǎo),當(dāng)好技術(shù)“保姆”,隨叫隨到,實現(xiàn)全程跟蹤。白天樹本人堅持每年到龍池、官莊、溶溪、溪口、鐘靈、石堤、石耶、大溪、岑溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)無償提供蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù),眾蜂友親切稱他為“秀山蜂王”。該縣石堤鎮(zhèn)貓巖村楊勝亮剛開始養(yǎng)蜂時,是典型的“門外漢”,在白天樹及其合作社的技術(shù)指導(dǎo)下,變成了養(yǎng)蜂的“行家里手”,靠養(yǎng)蜂買上了小轎車。

產(chǎn)品回收“兜底”。為徹底打消養(yǎng)殖戶的后顧之憂,白天樹聯(lián)合專業(yè)合作社建立產(chǎn)品回收、市場營銷和分紅返利機(jī)制。蜂農(nóng)蜂蜜及蜜蜂產(chǎn)品可以高于市場價格自行銷售,實現(xiàn)效益最大化;對于沒有銷售渠道的蜂農(nóng),則以每市斤50元的價格保底回收,降低產(chǎn)品滯銷風(fēng)險。

產(chǎn)銷包干“兜底”。對于沒有養(yǎng)殖能力的貧困戶,以每群蜂一年300元的價格代養(yǎng),貧困戶做“甩手掌柜”,坐等賺錢。合作社于2015年11月,代養(yǎng)該縣石耶鎮(zhèn)12戶貧困戶24群蜜蜂,現(xiàn)在年收益現(xiàn)金2萬余元;蜂群發(fā)展至80余群,以980元每群計算,已實現(xiàn)增值5.5萬元。

“抱團(tuán)”發(fā)展解“難點”

基于養(yǎng)蜂這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式以單打獨斗為主,市場競爭力弱,抗風(fēng)險力差的現(xiàn)狀,白天樹積極協(xié)調(diào),“抱團(tuán)”發(fā)展,讓這一老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。

示范帶動,成立專業(yè)合作社。2010年9月,白天樹牽頭成立了秀山縣川河蓋蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,以“專業(yè)合作社+蜂農(nóng)”模式,大力發(fā)展中蜂特種養(yǎng)殖。合作社取得了產(chǎn)品SC認(rèn)證(QS認(rèn)證),現(xiàn)有辦公場所200余平方米,建成現(xiàn)代化加工廠及包裝廠房1000余平方米,有種蜂場2個,年供種3000余群,發(fā)展中華蜜蜂5000余群,年產(chǎn)值近1000萬元,先后獲得市級和國家級“示范合作社”稱號,2013年被評為縣級龍頭企業(yè),注冊的“川河蓋”商標(biāo)被評為“知名商標(biāo)”,并獲得秀山縣人民政府授予的“2012至2014年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”,2017年10月合作社“中蜂原來質(zhì)量蜂蜜”榮獲中國旅游商品入圍獎。

積極協(xié)調(diào),用活產(chǎn)業(yè)基金。為了找到好的合作項目,獲得更多的資金支持,白天樹整日忙于奔走,為大家謀出路,最終團(tuán)結(jié)各方力量滴水穿石,為合作社爭取到了產(chǎn)業(yè)資金。2015年9月,爭取到“上海宋慶齡基金會‘農(nóng)民創(chuàng)業(yè)接力棒’項目”基金100萬元,合作社為20戶“接力棒”執(zhí)行農(nóng)戶發(fā)放養(yǎng)蜂器具1000套,蜂種1000群。合作社召開項目執(zhí)行農(nóng)戶相關(guān)項目培訓(xùn)3次,生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)8次,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)100次以上。新發(fā)展20戶困難農(nóng)戶加入合作社,實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的巨變。新增蜂群1300群,新帶動就業(yè)人員75人,其中,因病、因殘、因年邁不能外出務(wù)工人員11人,婦女41人,吸引23人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2015年,社員養(yǎng)蜂收入戶均達(dá)4萬元。

蜂蜜產(chǎn)品展示

打造“品牌”破“瓶頸”

蜂蜜受歡迎,市場潛力大。不過,由于沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品良莠不齊,讓消費者難以識別。為了開辟市場,白天樹從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)入手,積極開拓線上市場,為蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決后顧之憂。

整合現(xiàn)有資源,規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。2016年1月,白天樹牽頭成立秀山縣眾歡蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社。合作聯(lián)社由秀山縣川河蓋蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社、秀山縣歡歡蜜蜂專業(yè)合作社、秀山縣好伙伴蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合組建。聯(lián)社秉承“強(qiáng)社富社員、合辦民受益”的發(fā)展理念,采取“聯(lián)合社+合作社+基地+蜂農(nóng)”的發(fā)展模式和自主經(jīng)營、自我管理、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的管理體制,立足強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整合各方資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。基于蜂蜜產(chǎn)品行業(yè)規(guī)范不統(tǒng)一、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,聯(lián)合社致力于“統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、技術(shù)服務(wù)體系不斷健全、產(chǎn)品銷售渠道不斷拓展、促進(jìn)社員增收。

整合電商平臺,拓展銷售渠道。白天樹借助該縣鼓勵農(nóng)村電商發(fā)展的政策機(jī)遇和全國農(nóng)村電商示范基地的品牌優(yōu)勢,在網(wǎng)上開辟了一條致富通道。他利用微信公眾號等新媒體,實現(xiàn)蜂蜜產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣。發(fā)揮重慶市扶貧電商平臺“網(wǎng)上村莊”、秀山云智科貿(mào)等平臺優(yōu)勢,加大川河蓋高端生態(tài)蜂蜜的品牌營銷力度,實現(xiàn)蜂蜜產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的知名度和附加值,鞏固了中蜂產(chǎn)業(yè)扶貧鏈條,以過硬的質(zhì)量、知名的品牌和切實的增收效果,在脫貧致富路上發(fā)揮了更加積極的貢獻(xiàn)。

在黨和政府的關(guān)心支持下,白天樹將產(chǎn)業(yè)發(fā)展植根于家鄉(xiāng)廣袤的田野,將個人追求融入到廣大群眾脫貧致富的夢想,以堅實的腳步帶動當(dāng)?shù)厝罕娮叱隽嗣撠氈赂槐夹】档某晒Φ缆贰?

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