他從部隊(duì)退役后回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)起了一名“豬倌”；他創(chuàng)辦了占地60余畝、年產(chǎn)8000余頭的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖基地；他毫無保留地將養(yǎng)殖技術(shù)傳授給村民，帶領(lǐng)100多戶村民走向共同富裕；他多次被評為“先進(jìn)個人”“全民創(chuàng)業(yè)的典型代表”。他就是今天的主人公——周紅。
周紅在豬舍做每日例行工作巡查診療
退役返鄉(xiāng)，子承父業(yè)搞養(yǎng)殖
周紅出生在重慶市忠縣忠州街道燈樹村，小時候就跟隨從事生豬養(yǎng)殖的父親在豬圈旁兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，對養(yǎng)豬就有了濃厚的興趣。初中畢業(yè)后的周紅沒有繼續(xù)學(xué)業(yè)，而是選擇穿上戎裝，參軍入伍。
2008年，17歲的周紅帶著家人的殷切期望，來到山環(huán)水繞、沃野千里的東北大地，成了一名通訊兵。
“我在部隊(duì)學(xué)到的更多是堅(jiān)強(qiáng)、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！币荒晁募镜拿罎L打，挑戰(zhàn)從未曾經(jīng)歷的心理極限，在一年四季的學(xué)習(xí)中周紅重新認(rèn)識了自我。青年時期他選擇了當(dāng)兵報(bào)國，不僅磨礪了心智，還培養(yǎng)了堅(jiān)韌擔(dān)當(dāng)?shù)囊庵酒焚|(zhì)。經(jīng)歷了3年部隊(duì)的歷練之后，周紅懂得了與家人分離時的戀戀不舍，明白了軍人肩上的使命和擔(dān)當(dāng)，褪去了年少輕狂的青春與叛逆。
2010年，19歲的周紅光榮地結(jié)束了軍旅生涯，退伍后他沒有選擇到外地打拼，而是隨著父親一起在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他決定圓兒時的夢想，干出一番事業(yè)——創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的生豬養(yǎng)殖基地?！爱?dāng)今很多年輕人不愿意去搞農(nóng)業(yè)，尤其聽說搞養(yǎng)殖業(yè)是又臟又臭又累的行業(yè)時，更是少有人想去干。而我覺得養(yǎng)豬很有樂趣。”周紅坦言，身邊很多年輕人對養(yǎng)豬行業(yè)缺乏了解，懷有偏見，不過，在周紅看來，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑最自己最喜歡做的事情去做。因?yàn)橄矚g，則沒有抱怨的理由！
周紅在給種母豬做B超檢查
躊躇滿志，遭遇現(xiàn)實(shí)打擊
“在創(chuàng)業(yè)期間是非常艱辛的，不同的階段會遇到不同的困惑”。說起創(chuàng)業(yè)時的艱辛，周紅頓時百感交集。
2012年，由于養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)不足，周紅的養(yǎng)豬場豬群感染了疫病，他恐慌至極，感到不知所措。后來在忠縣畜牧局的指導(dǎo)和幫助下，整個局面才得以控制下來，將損失降到了最低。
2015年，新場剛建起準(zhǔn)備投入生產(chǎn)之際，由于此前未做好充足預(yù)算準(zhǔn)備，前期建設(shè)投入很快花掉了大部分現(xiàn)金，在準(zhǔn)備引進(jìn)新的豬種時出現(xiàn)了資金短缺的情況。當(dāng)時周紅找銀行貸款受阻，因?yàn)楫?dāng)時生豬行情疲軟，不被銀行看好，一時陷入了困境。
后來，周紅在忠縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委的幫助下，得到了重慶農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的支持，從而向銀行申請到了100萬的擔(dān)保貸款，解了燃眉之急，逐漸走出了困境。
重新出發(fā)，秉持獨(dú)特經(jīng)營理念
雖然父輩也是從事養(yǎng)豬行業(yè)，但是規(guī)模不大，周紅不希望走傳統(tǒng)道路，想要探索新的養(yǎng)殖模式。為學(xué)好現(xiàn)代化的養(yǎng)豬技術(shù)，周紅到過很多地方的大型養(yǎng)殖場取經(jīng)，主動參加由忠縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委組織的養(yǎng)殖班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，跟一些院士專家定期交流學(xué)習(xí)。“每一次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)都會帶來技術(shù)和思維上的變化?！背藦V泛吸收外界的先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)之外，周紅自己總結(jié)了一套獨(dú)特的經(jīng)營理念。
“開始做養(yǎng)殖的時候，我基本上把全部精力都投入到了養(yǎng)殖場，任何事情都親力親為，除了吃飯睡覺，其他時間基本都在養(yǎng)殖場里。后來我開始學(xué)會了經(jīng)營管理，把精力放在核心的事情上。”周紅說，通過完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用了一些科技方面的軟件，每天都能思路清晰地分析問題、查找問題，從而更方便解決問題，更好地提高整個豬場的生產(chǎn)效率。
“我們公司現(xiàn)在有兩個生產(chǎn)基地，一個種豬擴(kuò)繁場，一個商品豬育肥場。種豬場可存欄能繁母豬500頭，育肥場可常年存欄3000頭肥豬。擁有年出欄8000至10000頭的豬舍。”周紅介紹道。
沼液處理后灌溉的果園基地
責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶動村民發(fā)家致富
養(yǎng)殖場規(guī)模擴(kuò)大后，糞污量也增大，從而加大了農(nóng)村環(huán)境壓力，如何處理豬糞便成了公司發(fā)展所面臨的一大難題。為了長遠(yuǎn)發(fā)展，周紅對兩個生產(chǎn)基地都嚴(yán)格按照環(huán)保要求對廢物做了凈化處理，并且都得到了環(huán)保部門的肯定。
新場剛投入400多萬建立了先進(jìn)的大型沼氣池項(xiàng)目，主要是通過干濕分離技術(shù)，將榨出來的干料作有機(jī)肥處理，過濾沉淀后的尿素通過管網(wǎng)輸送到果園里進(jìn)行噴灌，而沼氣池所產(chǎn)生的沼氣，無償提供給周圍5個村組的300多戶村民使用。如果后期沼氣產(chǎn)量增加，周紅也將繼續(xù)給更多的村民使用，從而使村民能夠得到更多的方便。
育肥舍
為了幫助當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂唬芗t給困難戶贈送仔豬飼養(yǎng)，毫無保留地給村民傳授養(yǎng)殖技術(shù)，帶動了周邊180戶村民共同致富。
周紅也分享了他的一些創(chuàng)業(yè)心得，希望能夠幫助正在創(chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的青年們。
一是做自己拿手的。任何一個項(xiàng)目不是三天兩天就可以摸透的，不要把創(chuàng)業(yè)想得太簡單。無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，跟風(fēng)可能就只能做別人的墊腳石。
二是獲取家人的支持。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事，是一家人的事，甚至是自己所有朋友的事，如果他們不理解、不支持，一個人就會孤掌難鳴，堅(jiān)持不了多久就會放棄。
三是與同行多交流，相互取長補(bǔ)短，互通有無，才能獲取效益最大化。（特約通訊員 成守敏）
