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半月談 | 城市魔術(shù)師,愁容變笑臉

2021-10-14 09:15:28  來源:半月談

半月談記者 李勇/陳國洲/劉恩黎

老舊樓房裝上了電梯、高層建筑更換了阻燃雨篷……在重慶市南岸區(qū)龍門浩街道上浩社區(qū)生活了幾十年的老居民彭德明發(fā)現(xiàn),他居住的老舊社區(qū)正在像“變魔術(shù)”似的煥發(fā)新生機(jī)。背后的“魔術(shù)師”重慶市南岸區(qū),把群眾一件件愁事變成一個個創(chuàng)意項(xiàng)目,市民喜笑顏開。

讀者走進(jìn)龍門浩老街的朗讀亭

“七個優(yōu)化”從小切口實(shí)現(xiàn)大民生

南岸區(qū)龍門浩街道愛尚南山小區(qū)居民王彥剛最近下班回家,再也不用為停車發(fā)愁了。原來,小區(qū)周邊高架橋下閑置多年的荒坡得到綜合整治,建成247個停車位的便民停車場。

今年初,在開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動中,重慶南岸區(qū)啟動城市更新、品質(zhì)提升“七個優(yōu)化”,從優(yōu)化提升出行環(huán)境、優(yōu)化配置教育資源、優(yōu)化醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)、優(yōu)化便民商業(yè)設(shè)施、優(yōu)化公共活動空間、優(yōu)化培育產(chǎn)業(yè)樓宇園區(qū)和優(yōu)化改進(jìn)社區(qū)安全管理七個方面入手,為群眾辦實(shí)事。

重慶市南岸區(qū)委書記顏偉說,“七個優(yōu)化”從群眾最能感受到的民生小事入手實(shí)現(xiàn)大民生。

南岸區(qū)龍門浩街道黨工委書記李富春介紹,今年以來,“口袋”停車場龍門浩街道已建成3個,“這些小項(xiàng)目單獨(dú)體量不大,但集合起來就成了大民生”。

“城市機(jī)會清單”錨定百姓需求

南岸區(qū)廣陽鎮(zhèn)明月沱農(nóng)貿(mào)市場,過去聲音嘈雜、菜葉亂扔、污水橫流,家住附近的秦碧英為此還要準(zhǔn)備一雙去農(nóng)貿(mào)市場的“買菜鞋”。

廣陽鎮(zhèn)黨委書記徐趙云說,今年4月,明月沱農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目納入南岸區(qū)首批對外發(fā)布的“城市機(jī)會清單”,短短兩個月,明月沱農(nóng)貿(mào)市場大變樣。與此同時,中標(biāo)企業(yè)通過整合周邊資源,增設(shè)了22個停車位,新增了攤位鋪面,也獲得了穩(wěn)定收益。

重慶市南岸區(qū)常務(wù)副區(qū)長黃紅說,“城市機(jī)會清單”中的這些機(jī)會并不是一個個已經(jīng)成熟、即將招拍掛的具體項(xiàng)目,而是來自群眾需求,體現(xiàn)城市未來發(fā)展方向的“機(jī)會”。南岸區(qū)更希望企業(yè)提供一攬子解決方案,把擴(kuò)大消費(fèi)同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來。

據(jù)了解,目前重慶南岸已經(jīng)發(fā)布的“城市機(jī)會清單”涵蓋城市更新、城鄉(xiāng)融合、社會治理等6個方面、62項(xiàng)內(nèi)容,估算投資金額約261.22億元。

“三師”進(jìn)社區(qū),群眾所需項(xiàng)目落地

南岸區(qū)銅元局片區(qū)誕生過重慶歷史上第一家機(jī)械工廠,點(diǎn)亮過重慶第一盞電燈,是重慶百年工業(yè)文化的聚集地,也是重慶主城區(qū)老舊房屋、廠房最集中的片區(qū)之一?!捌邆€優(yōu)化”實(shí)施后,專門從事文化遺產(chǎn)保護(hù)與城市發(fā)展的牛津大學(xué)博士后賀帥帥成了這里的社區(qū)規(guī)劃師。

今年以來,南岸區(qū)15個街鎮(zhèn)的眾多社區(qū)都有了負(fù)責(zé)專門聽取群眾意見、從事城市規(guī)劃研究、將群眾所需變成一個個具體項(xiàng)目的社區(qū)規(guī)劃師、策劃師和設(shè)計(jì)師?!叭龓煛倍际浅鞘幸?guī)劃、設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人士,以志愿服務(wù)的方式助力城市更新、民生發(fā)展。

南岸區(qū)副區(qū)長包茹華說,民生工作涉及的部門很多,不同的民生項(xiàng)目有不同的實(shí)施部門,這在一定程度上導(dǎo)致不少民生項(xiàng)目缺乏統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)匹配。“三師”一方面收集群眾訴求,根據(jù)城市發(fā)展整體規(guī)劃,收集當(dāng)?shù)氐臍v史文化資料,為當(dāng)?shù)馗咂焚|(zhì)生活出規(guī)劃、出設(shè)計(jì);另一方面找到項(xiàng)目和群眾需求的結(jié)合點(diǎn),形成“機(jī)會清單”對接社會資源多元參與。

黃紅介紹,為了構(gòu)建暢通的群眾需求收集渠道,南岸區(qū)在發(fā)動“三師”進(jìn)社區(qū)調(diào)研的同時,整合原有的“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺、12345政務(wù)服務(wù)熱線、南岸微發(fā)布“城市熱線”等群眾需求收集渠道,形成統(tǒng)一收集平臺,通過大數(shù)據(jù)分析尋找到群眾需求的“公約數(shù)”。

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