半月談記者 李勇/陳國洲/劉恩黎
老舊樓房裝上了電梯、高層建筑更換了阻燃雨篷……在重慶市南岸區(qū)龍門浩街道上浩社區(qū)生活了幾十年的老居民彭德明發(fā)現(xiàn)，他居住的老舊社區(qū)正在像“變魔術(shù)”似的煥發(fā)新生機(jī)。背后的“魔術(shù)師”重慶市南岸區(qū)，把群眾一件件愁事變成一個個創(chuàng)意項(xiàng)目，市民喜笑顏開。
讀者走進(jìn)龍門浩老街的朗讀亭
“七個優(yōu)化”從小切口實(shí)現(xiàn)大民生
南岸區(qū)龍門浩街道愛尚南山小區(qū)居民王彥剛最近下班回家，再也不用為停車發(fā)愁了。原來，小區(qū)周邊高架橋下閑置多年的荒坡得到綜合整治，建成247個停車位的便民停車場。
今年初，在開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動中，重慶南岸區(qū)啟動城市更新、品質(zhì)提升“七個優(yōu)化”，從優(yōu)化提升出行環(huán)境、優(yōu)化配置教育資源、優(yōu)化醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)、優(yōu)化便民商業(yè)設(shè)施、優(yōu)化公共活動空間、優(yōu)化培育產(chǎn)業(yè)樓宇園區(qū)和優(yōu)化改進(jìn)社區(qū)安全管理七個方面入手，為群眾辦實(shí)事。
重慶市南岸區(qū)委書記顏偉說，“七個優(yōu)化”從群眾最能感受到的民生小事入手實(shí)現(xiàn)大民生。
南岸區(qū)龍門浩街道黨工委書記李富春介紹，今年以來，“口袋”停車場龍門浩街道已建成3個，“這些小項(xiàng)目單獨(dú)體量不大，但集合起來就成了大民生”。
“城市機(jī)會清單”錨定百姓需求
南岸區(qū)廣陽鎮(zhèn)明月沱農(nóng)貿(mào)市場，過去聲音嘈雜、菜葉亂扔、污水橫流，家住附近的秦碧英為此還要準(zhǔn)備一雙去農(nóng)貿(mào)市場的“買菜鞋”。
廣陽鎮(zhèn)黨委書記徐趙云說，今年4月，明月沱農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目納入南岸區(qū)首批對外發(fā)布的“城市機(jī)會清單”，短短兩個月，明月沱農(nóng)貿(mào)市場大變樣。與此同時，中標(biāo)企業(yè)通過整合周邊資源，增設(shè)了22個停車位，新增了攤位鋪面，也獲得了穩(wěn)定收益。
重慶市南岸區(qū)常務(wù)副區(qū)長黃紅說，“城市機(jī)會清單”中的這些機(jī)會并不是一個個已經(jīng)成熟、即將招拍掛的具體項(xiàng)目，而是來自群眾需求，體現(xiàn)城市未來發(fā)展方向的“機(jī)會”。南岸區(qū)更希望企業(yè)提供一攬子解決方案，把擴(kuò)大消費(fèi)同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來。
據(jù)了解，目前重慶南岸已經(jīng)發(fā)布的“城市機(jī)會清單”涵蓋城市更新、城鄉(xiāng)融合、社會治理等6個方面、62項(xiàng)內(nèi)容，估算投資金額約261.22億元。
“三師”進(jìn)社區(qū)，群眾所需項(xiàng)目落地
南岸區(qū)銅元局片區(qū)誕生過重慶歷史上第一家機(jī)械工廠，點(diǎn)亮過重慶第一盞電燈，是重慶百年工業(yè)文化的聚集地，也是重慶主城區(qū)老舊房屋、廠房最集中的片區(qū)之一?！捌邆€優(yōu)化”實(shí)施后，專門從事文化遺產(chǎn)保護(hù)與城市發(fā)展的牛津大學(xué)博士后賀帥帥成了這里的社區(qū)規(guī)劃師。
今年以來，南岸區(qū)15個街鎮(zhèn)的眾多社區(qū)都有了負(fù)責(zé)專門聽取群眾意見、從事城市規(guī)劃研究、將群眾所需變成一個個具體項(xiàng)目的社區(qū)規(guī)劃師、策劃師和設(shè)計(jì)師?！叭龓煛倍际浅鞘幸?guī)劃、設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人士，以志愿服務(wù)的方式助力城市更新、民生發(fā)展。
南岸區(qū)副區(qū)長包茹華說，民生工作涉及的部門很多，不同的民生項(xiàng)目有不同的實(shí)施部門，這在一定程度上導(dǎo)致不少民生項(xiàng)目缺乏統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)匹配。“三師”一方面收集群眾訴求，根據(jù)城市發(fā)展整體規(guī)劃，收集當(dāng)?shù)氐臍v史文化資料，為當(dāng)?shù)馗咂焚|(zhì)生活出規(guī)劃、出設(shè)計(jì)；另一方面找到項(xiàng)目和群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，形成“機(jī)會清單”對接社會資源多元參與。
黃紅介紹，為了構(gòu)建暢通的群眾需求收集渠道，南岸區(qū)在發(fā)動“三師”進(jìn)社區(qū)調(diào)研的同時，整合原有的“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺、12345政務(wù)服務(wù)熱線、南岸微發(fā)布“城市熱線”等群眾需求收集渠道，形成統(tǒng)一收集平臺，通過大數(shù)據(jù)分析尋找到群眾需求的“公約數(shù)”。
