牽牛牽鼻子,提衣提領(lǐng)子。鄉(xiāng)村振興,必須把人才振興放在重要位置。
近年來(lái),我國(guó)鄉(xiāng)村人才培育及人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),但還面臨著“引才難”“育才難”“用才難”“留才難”“認(rèn)定難”等問(wèn)題。補(bǔ)齊人才短板,必須強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才的“引育用留”全鏈條,讓更多優(yōu)秀人才投入到鄉(xiāng)村振興中。
“引得來(lái)”是基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村人才“引得來(lái)”的關(guān)鍵,在于發(fā)揮政策“指揮棒”功能,加大聚才引智力度,實(shí)施“制度引才”“機(jī)制引才”“情感引才”,吸引各類(lèi)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、反哺鄉(xiāng)村,發(fā)揮“頭雁”作用,激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
“育得出”是關(guān)鍵?!坝贸觥钡年P(guān)鍵在于提升鄉(xiāng)村基層干部素質(zhì),強(qiáng)化基層黨建,確保擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)選用村黨組織書(shū)記。通過(guò)技能培訓(xùn)、“老帶新”等方式積極培育鄉(xiāng)村人才,幫助引進(jìn)的人才在當(dāng)?shù)匕簿訕?lè)業(yè)。
“用得好”是要旨。鄉(xiāng)村人才“用得好”,要旨在于加強(qiáng)組織管理,增強(qiáng)人才凝聚力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)發(fā)揮基層黨組織作用,通過(guò)“黨建+”形式實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村人才組織化管理,搭建村落之間、城鄉(xiāng)之間人才交流協(xié)作平臺(tái),增強(qiáng)鄉(xiāng)村人才凝聚力。要采用高水平管理方式,營(yíng)造優(yōu)良有序的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,充分激發(fā)鄉(xiāng)村人才干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。
“留得住”是重點(diǎn)。鄉(xiāng)村人才“留得住”的關(guān)鍵,在于強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才的獲得感、歸屬感、集體榮譽(yù)感,薪資待遇、晉升考核、生活保障等應(yīng)優(yōu)先考慮。構(gòu)建人才判定標(biāo)準(zhǔn)、淘汰機(jī)制、考評(píng)體系,淘汰無(wú)用之人,留住有用之才,重用關(guān)鍵人才。
“筑牢精神底色”是“引育用留”鄉(xiāng)村人才鏈的中心環(huán)節(jié)。人總是要有點(diǎn)精神的,在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。有了過(guò)硬的政治能力,才能做到自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
解鄉(xiāng)村振興“人才之渴”,要扎實(shí)做好鄉(xiāng)村人才“引育用留”全鏈條整體強(qiáng)化,打造鄉(xiāng)村人才凝聚的“引力場(chǎng)”、培育成長(zhǎng)的“大基地”、施展才華的“大舞臺(tái)”,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
(作者為中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師)