鄉(xiāng)村

銅仁石阡:黨建引領(lǐng)點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”

2023-01-29 14:45:05  來源:石阡縣委組織部

近年來,銅仁市石阡縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng),通過抓基層、抓主體、抓機(jī)制,不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,夯實(shí)人才隊(duì)伍,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)黨建工作與鄉(xiāng)村振興深度融合,點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”。

抓基層夯基礎(chǔ),嚴(yán)密組織體系。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌調(diào)度抓黨建促鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作,建立縣四家班子主要負(fù)責(zé)同志包片聯(lián)系、2名分管縣領(lǐng)導(dǎo)面上調(diào)度、35名縣級領(lǐng)導(dǎo)具體包保聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任機(jī)制,選派駐村第一書記189名、駐村工作隊(duì)員389名蹲點(diǎn)一線具體抓,構(gòu)建了運(yùn)轉(zhuǎn)有效、執(zhí)行有力的指揮體系。二是優(yōu)化工作機(jī)制。印發(fā)《石阡縣健全完善基層黨建“三分工作法”一體化管理體系實(shí)施方案》,以全域黨建分區(qū)、支部管理分級、黨員管理分類的“三分工作法”定位,實(shí)行目標(biāo)化、常態(tài)化、規(guī)范化星級管理。探索《石阡縣黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“藍(lán)黃紅”預(yù)警工作機(jī)制》,全面落實(shí)各級黨委(黨組)班子成員黨支部聯(lián)系點(diǎn)工作制度,鞏固提升全縣676個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果,27個(gè)黨支部被評為全市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。三是細(xì)化整頓提升。堅(jiān)持抓兩頭、帶中間,持續(xù)在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓轉(zhuǎn)化、促提升上下功夫,通過“隨機(jī)調(diào)研、暗訪督導(dǎo)”方式,細(xì)化軟弱渙散黨組織整頓清單,常態(tài)化開展整頓提升工作。2022年來,共計(jì)整頓提升25個(gè)軟弱渙散村黨組織,不斷推進(jìn)全縣各級黨組織全面進(jìn)步、全面過硬,全面夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基石。

抓主體強(qiáng)引領(lǐng),鍛造過硬隊(duì)伍。一是抓好縣鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立選人用人鮮明導(dǎo)向,常態(tài)化開展干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作。2022年以來,在鄉(xiāng)村振興、疫情防控和基層一線提拔干部191人,進(jìn)一步使用62人,職級晉升90人,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升93人,選派19名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,選派30名選調(diào)生到村任職,分門別類選育培養(yǎng)年輕后備干部300余名,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊(duì)伍活力。二是抓好村級干部隊(duì)伍建設(shè)。注重鄉(xiāng)村人才培育儲(chǔ)備,舉辦專題培訓(xùn)班為1953名村干部充電賦能,將248名大學(xué)畢業(yè)生納入村級后備力量人才庫,建立農(nóng)村發(fā)展黨員分級預(yù)警機(jī)制,發(fā)展新黨員400名,吸收入黨積極分子1567名。三是抓好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。充分利用省、市科技特派員來阡幫扶契機(jī),廣泛開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)瓶頸攻關(guān)、本土人才培育等工作。2022年來,省、市共分配科技特派員18人,涉及5個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;開展鄉(xiāng)村振興專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn),涵蓋茶葉加工、動(dòng)物疾病防控、網(wǎng)絡(luò)直播、農(nóng)技推廣等方面,2022年來,開展培訓(xùn)2959人次。

抓機(jī)制強(qiáng)服務(wù),激活治理活力。一是深化網(wǎng)格治理。健全“村黨支部+黨小組+黨員”的村黨組織體系,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,完善“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”機(jī)制,將全縣劃分為1075個(gè)網(wǎng)格、配備網(wǎng)格員1075人、劃分聯(lián)戶單元8503個(gè)、配備聯(lián)戶長8503個(gè),充分發(fā)動(dòng)聯(lián)戶長、網(wǎng)格員、村老、寨老、退休老干部、企事業(yè)單位代表等人員參與社會(huì)治理。二是健全服務(wù)機(jī)制。健全完善村“兩委”成員、駐村干部、幫扶干部聯(lián)系群眾長效機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)村綜合服務(wù),實(shí)行“一站式服務(wù)”,讓群眾有事就近辦、馬上辦。同時(shí),常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,做好矛盾糾紛調(diào)解、疫情防控巡查監(jiān)督、代辦服務(wù)、入戶宣傳等工作,確?!靶∈虏怀龃?、大事不出鄉(xiāng)”。三是促進(jìn)協(xié)商共治。通過院壩協(xié)商會(huì)、村民小組會(huì)議等形式,引導(dǎo)群眾積極建言獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)群眾參與基層社會(huì)治理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí)采取黨組織牽頭、社會(huì)參與、群眾共享的模式,充分發(fā)揮紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)等自治組織作用,多形式大力宣傳移風(fēng)易俗、培育家風(fēng)、鄉(xiāng)村振興、法律法規(guī)等內(nèi)容,將鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)融入日常,引導(dǎo)廣大村民以身邊的人為榜樣,自覺見賢思齊,推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。(孫嵐 羅傳琴)

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