“田管家”當家 村民村集體“雙豐收”

春節(jié)假期過后，氣溫逐步回升，鄉(xiāng)村呈現出一派生機勃勃的新氣象。我市各地農民積極開展春耕生產：永川寒瀘村研究村集體股份合作社二次分紅，并安排起接下來的工作；南川大石壩村不斷接到“私人訂制”水稻預訂訂單……這一系列的動作，為今年增收開了好頭。

1月30日，永川區(qū)吉安鎮(zhèn)寒瀘村黨總支、村委會召開春節(jié)上班后的第一次村兩委會，研究村集體股份合作社二次分紅問題，決定對以土地入股的村民，按200元每畝標準進行二次分紅，加上年前發(fā)放的每畝300元保底分紅，每畝純收益達500元。

“扣除兩次分紅，村集體還剩38.48萬元！”村黨總支書記謝代國高興地說，去年雖是大旱之年，但村集體通過集中經營稻田576畝，實現了村民與村集體的“雙豐收”。

實施改造

“雞窩田”“望天田”變良田

村集體集中經營稻田，是永川區(qū)鄉(xiāng)村振興局和區(qū)財政局實施的2022年銜接資金項目，共在該村使用456萬元銜接資金實施優(yōu)質糧油生產基地建設。建設內容包括完善提灌站、倉儲、烘干等生產設施，推進土地宜機化改造1270畝。該項目于2022年2月啟動，4月完工。

通過這個項目的實施，土地由小變大、由坡變平、由彎改直，田相連、土相通，各家曾經的“雞窩田”“望天田”變成了不靠天吃飯、適宜農機作業(yè)的良田。

如何種好這些良田?村兩委卻犯了難：按項目要求，只能種植糧油，而種植糧油附加值低，沒有業(yè)主愿意來流轉土地實施規(guī)模化種植。而交還給各個農戶，不僅不利于農機化作業(yè)，不少田地仍會像往年一樣因大量青壯年勞動力進城務工而撂荒。

主動作為

“田管家”統(tǒng)一經營576畝稻田

在這種情況下，謝代國等黨員干部主動站出來，決定由村集體統(tǒng)一經營其中的576畝稻田。為此，村里專門成立股份制合作社——星宸農副產品農民專業(yè)合作社，所涉及的5個村民小組的1100名村民以土地入股。

為實現水稻生產生態(tài)化、優(yōu)質化，村黨總支實行“田管家”當家負責制：村黨總支書記作為項目“大管家”，對本轄區(qū)內項目建設、運營進行管理與指導；村六職干部分片包干，負責若干村民小組，作為項目“中管家”，做好土地整合、栽種、管理、收益核算分配等相關工作；2個村支部書記、5個村民小組組長及部分無職黨員、“土專家”作為項目“小管家”，協(xié)助村干部管護組內產業(yè)?！按笾行」芗摇睅ь^下地，隨時與鎮(zhèn)、區(qū)糧油專業(yè)技術人員聯(lián)系，精心管護集體產業(yè)。

為避免“吃大鍋飯”，寒瀘村充分平衡村集體與村民的利益分配關系。根據合作社章程，寒瀘村采用經濟收益分小組核算的方式，即村總算、村民小組單獨核算、農戶按股分紅。產業(yè)效益好，組員分紅高，產業(yè)效益差，組員分紅低，各小組自負盈虧、租金保底，在保障村民利益不受損的同時最大限度調動生產積極性。

2022年，吉安鎮(zhèn)黨委政府還積極構建鎮(zhèn)域社會化服務體系，實行農業(yè)產業(yè)鏈條村分工，在金門村成立了農機專業(yè)合作社。合作社有成套的插秧機、耕種機、收割機、無人機，配套育秧基地、農機服務中心、糧油烘干及倉儲基地，可為全鎮(zhèn)農業(yè)活動開展提供社會化服務。當年，寒瀘村通過購買金門村農機專業(yè)合作社的社會化服務，實現了耕、種、收全程機械化服務，農業(yè)生產效率提高的同時人力成本降低一半左右，實現水稻種植節(jié)本增效。

2022年，包括永川在內的渝西地區(qū)遭遇大旱之年，但寒瀘村使用銜接資金修繕的農田灌溉設施發(fā)揮了大作用，使稻田沒有缺水、沒有減產。

喜獲“豐收”

村集體收入增加了4倍

謝代國給記者算了一筆賬：2022年，576畝稻田共收獲稻谷63萬斤稻谷，平均畝產1100斤，共獲得銷售收入85萬元，加上種糧大戶補貼、一次性種糧補貼，全年共收入100.55萬元?？鄢r機服務、農資及人工工資，還剩下67.28萬元，再扣除兩次分紅，村集體還剩38.48萬元，與前年的村集體收入相比增加了4倍。

入股村民同樣獲益。水口頭村民小組的李玉奎老人家里有5.35畝土地，因其子常年在外打工，過去他都是將土地免費委托給其他村民種植。去年將土地交到合作社后，他沒有出一天工，便分到了1605元保底分紅，加上200元一畝的二次分紅，他總共能分到2675元。

謝代國在村兩委會上作出安排：一是利用最近返鄉(xiāng)農民還沒進城務工的這段時間，上門了解群眾意愿，進一步增加土地流轉面積，進一步做大糧油基地規(guī)模；二是發(fā)動黨員群眾開展冬閑田蓄水保水工作，施下有機底肥，為今年再創(chuàng)一個豐收年打下堅實基礎。