一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的歸巢之旅

??奉節(jié)縣安坪鎮(zhèn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，聚集了五十二家企業(yè)，劉桂元的企業(yè)就在其中。（奉節(jié)縣委宣傳部供圖）

??11月22日，劉桂元正在車間的流水線上檢查雨傘中棒質(zhì)量。通訊員 張裕彬 攝/視覺重慶

??位于開州區(qū)的重慶紫建電子股份有限公司鋰電池裝配車間，帶動了當?shù)厝罕娋徒蜆I(yè)。（開州區(qū)鄉(xiāng)村振興局供圖）

??核心提示

??前不久，2023中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動（重慶）舉行。事實上，在我市現(xiàn)有的588個就業(yè)幫扶車間中，有相當一部分產(chǎn)業(yè)是從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移而來，其中許多車間都是由返鄉(xiāng)農(nóng)民工所創(chuàng)，他們既帶回了在沿海發(fā)達地區(qū)積攢起來的技術(shù)、資金和市場等資源，又促進了穩(wěn)崗就業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。

??588個車間中，奉節(jié)有115個，是全市就業(yè)幫扶車間發(fā)展最充分、聚集效應(yīng)最明顯的區(qū)縣。而奉節(jié)安坪鎮(zhèn)有52家就業(yè)幫扶車間。

??重慶日報記者選取了當?shù)刈钤绶祷厍野l(fā)展較好的一名創(chuàng)業(yè)者，試圖以他的個人經(jīng)歷，從一個側(cè)面反映出中國農(nóng)民就業(yè)從“人隨廠走”到“廠隨人遷”的轉(zhuǎn)變。

??時值農(nóng)歷小雪，奉節(jié)安坪鎮(zhèn)的氣溫卻超過20攝氏度，宛如小陽春。此時正是奉節(jié)縣桂全金屬制品廠負責(zé)人劉桂元生意的淡季，安排好車間的工作后，他起了個大早，去了趟奉節(jié)縣城轉(zhuǎn)悠。路過長途客運站時，他看到了幾張正在候車的年輕面孔，背著行囊，臉上寫滿躊躇。

??這一幕，把他的思緒拉回到28年前。

??南下進廠

??“不窩在家頭了，我要出去闖一闖?！?

??1995年，當23歲的劉桂元做出這個決定時，家里幾乎沒有人看好他的前景。在家人眼中，瘦小的他怎么都吃不消外出打工那些高強度工作，在鄉(xiāng)下雖然工資少點，但有地，再怎么也餓不到肚子。

??劉桂元卻不這樣想。

??1990年，初中畢業(yè)后的他在家人的介紹下進了本地一家酒廠，負責(zé)蒸曲藥，一干就是四年。

??1993年，家里給年僅21歲的他說了個媳婦，同年底，他的大兒子出生。

??娶妻、生子、分戶、起房子，樣樣都要錢，劉桂元感到了前所未有的經(jīng)濟壓力。

??“當時我的哥哥已經(jīng)去了廣東深圳，他每個月都會往家里寄幾百塊錢，還來信說廣東發(fā)展快，到處都是機會，我就動心了?！被貞浧甬斈甑纳睿瑒⒐鹪悬c躊躇。

??1995年2月，告別了逐漸衰老的雙親和尚在襁褓中的兒子，劉桂元揣上了600元現(xiàn)金，和媳婦一起南下深圳。

??誰想這一去，竟是20多年。

??此時的深圳，不少老街正在拆改，華強北已然成型，469米高的深圳地王大廈即將封頂。

??除去車費，劉桂元的口袋里只剩下464元，賓館是肯定住不起的，住招待所也舍不得。“我找了個老鄉(xiāng)，讓他偷著帶我們進他打工的廠房宿舍去住，”劉桂元回憶，“遇到晚上保安查房時，就給他塞幾根煙?！?

??劉桂元與媳婦進的第一個廠是做手袋的。廠里包食宿，但伙食很一般，且口味偏甜淡，不合劉桂元的胃口。

??盡管如此，他仍然拼了命地干，第一個月就加班了186小時，平均每天要多上6個多小時。月底，兩口子一共掙了927元，留下100多元生活費后，全部寄回了家。

??或許是因為勤勞肯干，半年后劉桂元就被老板升為了管理人員，底薪提高到600元，加班費另算。

??3年后，劉桂元跳槽到一家做雨傘的臺資企業(yè)，這家企業(yè)規(guī)模不小，廠子有3000多人。

??在雨傘廠的5年間，劉桂元依舊很拼，實現(xiàn)了從一線工人到采購員，再到業(yè)務(wù)主管的“三級跳”，工資也一路漲到4000元，年底還有2萬—3萬元的年終獎?！澳菚r，這個廠就是我的全部，它在哪我就在哪。”他說。

??做一線工人時，他把中棒的制作流程練得駕輕就熟；做采購員時，他摸清了哪些地方的貨又好又便宜；當上業(yè)務(wù)主管后，他學(xué)會了成本控制，還接觸到了財務(wù)管理等“核心機密”。

??“一個3000人的企業(yè)，一年的毛利潤有七八千萬元，這讓我萌生了單干的想法?！眲⒐鹪f，“我在打工的時候就喜歡觀察老板，我發(fā)現(xiàn)他們特別能吃苦，膽子很大敢冒險，而且商業(yè)意識很強。對照自己，我覺得這三點都具備，為什么不能試試？”

??這一年，正好是劉桂元到深圳的第十年。

??自立門戶

??下定決心后，膽大而心細的劉桂元開始籌備：機械設(shè)備從哪里買，原材料從哪里進，廠房需要多大，工資成本怎么核算……

??算了又算，計算器上的數(shù)字始終沒下過70萬元。劉桂元拿出多年積攢的17萬元，哥哥出了10萬元，卻連一半都沒湊得上。

??沒法子，只能找家里開口。

??奉節(jié)是一個農(nóng)業(yè)大縣，“工字不出頭”是這里廣為流傳的一句俗語，意思是打工不能打一輩子。

??這一次，家里很支持，父親到處找親戚朋友借了100萬元交給他——2004年10月，劉家兄弟合辦的興銘建五金行在深圳正式成立。

??“當時空有一腔熱血，把創(chuàng)業(yè)想得太簡單?！眲⒐鹪f，忙前忙后把前期工作都做完后，終于意識到在經(jīng)商路上人脈關(guān)系的重要性?！叭澜绲膫憔?5%產(chǎn)自中國，其中深圳是全國最大的基地之一，而深圳的傘具產(chǎn)業(yè)又集中在幾家企業(yè)手里，他們的‘自留地’自然容不下我這個來自重慶的打工仔。”

??他只好開始了“極限”自救：一方面，以高于市場價5—8%的價格進貨，還以現(xiàn)金方式結(jié)算。另一方面，壓低產(chǎn)品售價，一打鋁中棒的出貨價比市價低2元。最重要的是，交易一定要隱蔽、再隱蔽，不讓那幾家大企業(yè)知曉。

??憑借著壓縮到極致的成本，他們總算突出了“包圍圈”，在深圳龍崗有了立足之地。

??第二個難關(guān)很快到來。2006年下半年，興銘建五金行的產(chǎn)能提升到每月2萬打。進貨量增加，工資開銷增大，回款不及時等原因讓廠子的現(xiàn)金流告急。

??廠里的工人吳永平至今還記得那一天的情景，幾十個跟隨劉桂元一起創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工被召集到廠外的一塊壩子上“開會”。坐在一群眼巴巴望著他的人中間，劉桂元顯得心事重重。

??“廠里賬上沒錢了，大家愿不愿意接著干？”一向直言快語的劉桂元從來沒有像那樣吞吞吐吐。

??鬧哄哄的會場因為這個糟糕的消息安靜下來。人們開始沉默，大口大口地喝茶，或者埋著頭抽悶煙，沒有一個人表態(tài)。而里面抽煙抽得最兇的就是劉桂元，“我那幾天晚上都沒睡著覺，坐在門檻上，基本上每晚上3包煙?！彼f那是他人生中最艱難的時期。

??最終，大伙決定相信他！劉桂元把出貨商增加到8家，其中對要貨量比較大的4家，他再次降低售價，但要求對方付現(xiàn)金，為的是周轉(zhuǎn)資金。就這樣，他們又一次從“死亡線”上掙扎了過來。

??“后面就是連續(xù)幾年的好日子了?！彼f，深圳進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，他們兩兄弟索性將廠子遷往惠州，再加上當?shù)匾恍┢髽I(yè)的退出，正好讓他填補了市場空白。至2010年，劉桂元的產(chǎn)能繼續(xù)提高，一年的純利潤達到200萬元，“100萬元借款也是在這個時期還清的”。

??這時候已被稱為“劉總”的他，應(yīng)酬變得非常多?！耙蜕舷掠螐S家常聯(lián)絡(luò)，和當?shù)夭块T打交道，接待少不了?！眲⒐鹪f，畢竟自己是個外來戶，沒有多少社會上的人脈關(guān)系。

??“候鳥”歸巢

??劉桂元不是沒想過落戶的事。他在惠州買了房，兒子在小學(xué)四年級時轉(zhuǎn)學(xué)到惠州，女兒2005年在那邊出生并長大。

??故土雖遠，鄉(xiāng)音難改，他和妻子自始至終說不來“白話”。更重要的是，父親在2016年去世，家里就母親一人。雖然兩兄弟在家中裝上了攝像頭，但年事已高的母親一不出現(xiàn)在攝像鏡頭里，他們還是有些擔(dān)心。

??此時，沿海的生意急轉(zhuǎn)直下。一方面市場競爭愈發(fā)激烈，另一方面招不到工人。

??劉桂元跟隨別人去江西考察過，不是太滿意，后來又去了越南、柬埔寨，也不盡如人意。

??2017年，他回到奉節(jié)老家時，看到了不少人在家里閑著，如獲至寶，當?shù)卣蚕蛩l(fā)出了誠懇邀請。

??劉桂元面臨選擇：是繼續(xù)漂泊還是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。思來想去，他決定把廠子“搬”回家鄉(xiāng)，他帶回了南下積攢的資金和技術(shù)，把落腳點放在了家鄉(xiāng)，開始從廣東拉材料到奉節(jié)縣安坪鎮(zhèn)加工，并把成品運回廣東銷售，做起了“兩頭在外”的加工制造業(yè)。

??2018年6月10日，兩兄弟的奉節(jié)縣桂全金屬制品廠正式啟動，是當?shù)刈钤绲姆掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，在全縣也是最早的一批。

??和兩兄弟一起回來的吳永平、王會俊，都是安坪鎮(zhèn)人，跟劉桂元一起打拼多年，回來后都升任了管理人員，月工資分別為6000元和5600元。

??家鄉(xiāng)不缺人。廠里第一次招聘就來了300人，里面有許多劉桂元的熟面孔。他只需要40人，只好按照先來后到的順序錄取了前40名。

??一系列優(yōu)惠政策接踵而至：

??政府用東西協(xié)作資金幫建廠房，前三年租金免兩年，租金僅為3元/平方米；

??工人中脫貧戶比例達到30%且工資達到2300元/月，就可申請扶貧車間（后改為就業(yè)幫扶車間），一次性獲得3萬元補貼；

??帶動脫貧戶、低保戶、殘疾人戶三類人員穩(wěn)定就業(yè)，政府給企業(yè)提供每人每月500元的穩(wěn)崗就業(yè)補貼；

??……

??這一切，都讓劉桂元覺得，回來是正確的選擇。

??煩心事當然也不少。

??家鄉(xiāng)的人力成本低一些，勞動力素質(zhì)也要低一些，產(chǎn)品的成品率要差一截。劉桂元第一次接回來的50萬元訂單，有20萬元直接報廢，這種情況差不多持續(xù)了一年左右。

??產(chǎn)品不合格，在沿?？梢宰坟?zé)和罰款，但在家鄉(xiāng)這個“人情社會”行不通，“最多口頭上說兩句”。

??此外，原來較多的俄羅斯訂單，因為俄烏戰(zhàn)爭的爆發(fā)而驟減，基本上處于斷線狀態(tài)。劉桂元沒想到，遠在歐洲的戰(zhàn)事，竟影響到了他這間地處秦巴山深處的小工廠。

??與此同時，廣東的工廠仍然存續(xù)，但生產(chǎn)業(yè)務(wù)已不多，其主要作用是聯(lián)系客戶和研發(fā)新品，與奉節(jié)廠的關(guān)系，類似于“前店后廠”，奉節(jié)還是大本營。

??而維護客戶關(guān)系的核心人物是劉家兩兄弟，每月他們都要如候鳥般去一趟廣東，在人來客往中接訂單、找貨源。

??再過幾天，劉桂元又將前往長途客運站，為奉節(jié)廠帶回新的業(yè)務(wù)。

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??我市588個就業(yè)幫扶車間超六成為返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦

??11月23日，重慶日報記者從市鄉(xiāng)村振興局獲悉，截至10月底我市就業(yè)幫扶車間已達588個，其中六成以上為返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦，集中在紡織服裝、商品印刷、包裝制品、生活日用品生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等領(lǐng)域。

??市鄉(xiāng)村振興局有關(guān)負責(zé)人表示，就業(yè)幫扶車間是搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，承接?xùn)|部地區(qū)的部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)和訂單的一個載體，既帶回了沿海的資金、資源和市場，又可帶動就近就地就業(yè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收，推進鄉(xiāng)村全面振興。

??據(jù)介紹，目前全市588個就業(yè)幫扶車間中，有320個以上為返鄉(xiāng)人員所創(chuàng)辦并正常運營，占比達60%以上，有效破解了脫貧地區(qū)創(chuàng)業(yè)人才不足的難題。例如，位于巫溪縣文峰鎮(zhèn)的重慶何航鞋業(yè)有限公司，其創(chuàng)始人何財明在江蘇打工近20年后回鄉(xiāng)辦廠，目前已發(fā)展成具有一定規(guī)模的勞動密集型企業(yè)，帶動當?shù)?05人就業(yè)。重慶盈進服裝有限公司位于開州區(qū)大德鎮(zhèn)，公司負責(zé)人王楚元年輕時外出務(wù)工，從事服裝行業(yè)多年，2019年返回家鄉(xiāng)辦廠，幫助60名群眾實現(xiàn)就近就業(yè)。

??“下一步，我們將繼續(xù)遴選項目和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，讓兩者有效結(jié)合，打造更多優(yōu)質(zhì)的就業(yè)幫扶車間，讓其成為農(nóng)村家庭收入的‘穩(wěn)定器’和‘倍增器’。”該負責(zé)人表示。

??記者手記>>>

??就業(yè)幫扶車間不能“一引了之”

??今年來，重慶就業(yè)幫扶車間的數(shù)量有一些波動起伏。具體數(shù)據(jù)是，從高點的628個回落到560個，又逐漸增長至目前的588個。

??其原因有二：一是部分車間沒有達到帶動脫貧人口的人數(shù)要求，于是被取締；二是部分車間經(jīng)營不善。

??就業(yè)幫扶車間是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、帶動農(nóng)民就近就業(yè)的重要載體。如何助其實現(xiàn)良性發(fā)展？

??一是要嚴把“入口關(guān)”，不能“撿到籃子里都是菜”。

??誠然，就業(yè)幫扶車間在拉動經(jīng)濟、增加稅收、帶動就業(yè)等方面起到了不小的作用，但好事不能“任性”。記者在區(qū)縣采訪時曾看見，一些就業(yè)幫扶車間存在垃圾隨意丟棄，施工污水直接排放等問題，雖是個別現(xiàn)象，但需要重視。多數(shù)脫貧地區(qū)環(huán)境優(yōu)美，但生態(tài)相當脆弱，如果得一時收益卻破壞了環(huán)境，顯然不是發(fā)展應(yīng)有之義。

??二是要優(yōu)化“生態(tài)圈”，健全其成長運行的空間。

??多名曾在沿海務(wù)工經(jīng)商的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者表示，目前重慶的人工成本總體上為沿海的80%左右，但因為原料和市場“兩頭在外”，算上物流費用，兩地的成本基本持平，而勞動力素質(zhì)尚有差距。因此，現(xiàn)階段相關(guān)部門應(yīng)以更加靈活的方式扶持關(guān)聯(lián)企業(yè)，幫助企業(yè)打通產(chǎn)銷上下游，提升抵御市場風(fēng)險的能力。

??三是要提升“含金量”，不斷促進其轉(zhuǎn)型升級。

??全面推進鄉(xiāng)村振興，更需要就業(yè)幫扶車間從“特”和“優(yōu)”出發(fā)，利用本地人力資源優(yōu)勢，發(fā)展技術(shù)門檻較低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，促進小產(chǎn)業(yè)與大市場的對接。同時進一步整合洗牌，促使就業(yè)幫扶車間不斷提高質(zhì)量。相關(guān)部門也應(yīng)轉(zhuǎn)變認識，就業(yè)幫扶車間不是關(guān)不得、停不得，經(jīng)得起市場考驗，才可能行穩(wěn)致遠。（顏安）