盛夏,姚建萍刺繡工作室內(nèi),國家級非遺項(xiàng)目(蘇繡)代表性傳承人姚建萍正帶領(lǐng)一批繡娘,趕制一幅大型刺繡?!白髌烦叻?,稿件沒有完整的色彩感,帶來最大的技術(shù)難題是如何配色,全憑經(jīng)驗(yàn)和對原稿的理解和把握?!币ㄆ几嬖V記者。在日前公布的第七屆中國工藝美術(shù)大師名單上,姚建萍和鄒英姿雙雙入選。她們都來自蘇繡的起源地蘇州高新區(qū)鎮(zhèn)湖街道。
蘇繡人才不斷涌現(xiàn),正是蘇州高新區(qū)大力實(shí)施“文化強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的一個(gè)生動寫照。2017年以來,蘇州高新區(qū)以不斷滿足人民群眾精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),相繼發(fā)布了《蘇州高新區(qū)文化建設(shè)三年行動計(jì)劃》等5個(gè)文件,力圖完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效、全國領(lǐng)先的現(xiàn)代公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。這片深具文化底蘊(yùn)的真山真水之地,正以高漲的文化自信與熱情,繪制全新的姑蘇文化繁榮圖。
筑牢文化之根——文化“領(lǐng)頭雁”最高資助100萬元
蘇州民族管弦樂團(tuán)的排練室里一派熱火朝天的景象。國家一級指揮家彭家鵬正與二胡演奏家朱昌耀一起帶著樂團(tuán)成員排練,排練曲目《太陽頌》作為2018“音樂季”首場演出的壓軸曲目,將東、西方音樂曲目和民族樂器進(jìn)行了巧妙融合。
朱昌耀介紹,此次演出是樂團(tuán)根據(jù)蘇州市文廣新局關(guān)于公共文化資源配送工程的總體部署,積極發(fā)揮社會公益職能、弘揚(yáng)民族音樂、實(shí)現(xiàn)文化惠民的具體舉措。他希望,樂團(tuán)以江南地區(qū)傳統(tǒng)民族樂曲、民歌為基礎(chǔ),加入現(xiàn)代技法進(jìn)行的改編和創(chuàng)作,能為聽眾呈現(xiàn)一臺全新的江南傳統(tǒng)民樂薈萃表演。
功由才成,業(yè)由才廣。蘇州高新區(qū)筑牢文化之根,將人才視為核心引擎。彭家鵬、朱昌耀正是2017年高新區(qū)引進(jìn)的文化藝術(shù)“領(lǐng)頭雁”代表。在他們的帶領(lǐng)下,蘇州民族管弦樂團(tuán)正為傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,打造蘇州品質(zhì)、江南特色、中國氣派的民族音樂品牌而努力。
近期頒布的人才新政中,蘇州高新區(qū)打出了建區(qū)28年以來的“史上最強(qiáng)組合拳”:啟動實(shí)施區(qū)文化人才計(jì)劃,5年內(nèi)引進(jìn)10名文化特聘人才,選拔培育10名文化領(lǐng)軍人才、20名文化重點(diǎn)人才和40名文化青年拔尖人才,給予個(gè)人最高100萬元的資助和100萬元的安家補(bǔ)貼,對優(yōu)秀文化人才團(tuán)隊(duì)也給予相應(yīng)扶持。
“通過頂層制度設(shè)計(jì),給開展文化工作定下方向、找到抓手,筑牢文化之‘根’。有了扎實(shí)的‘根’,才有可能枝繁葉茂。”蘇州高新區(qū)工委委員、宣傳部長朱奚紅如是說。
繁茂文化之干——“文創(chuàng)貸”已為34筆次文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目授信1.1億元
由蘇州高新區(qū)藍(lán)海彤翔集團(tuán)全力打造的藍(lán)海創(chuàng)意云,已然成為目前國內(nèi)文創(chuàng)垂直領(lǐng)域排名第一的新型服務(wù)平臺。憑借技術(shù)創(chuàng)新,藍(lán)海創(chuàng)意云擁有個(gè)人用戶超400萬,文創(chuàng)企業(yè)和工作室10多萬家,入駐待孵化的原創(chuàng)項(xiàng)目2000多個(gè),業(yè)務(wù)范圍更是拓展到美國、日本等多個(gè)國家。如今,藍(lán)海彤翔集團(tuán)已成為高新區(qū)“文化+”科技、金融融合發(fā)展的翹楚。
在藍(lán)海彤翔集團(tuán)副總裁張蓓麗看來,企業(yè)一路走來,除了團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢外,離不開蘇州高新區(qū)政府的“悉心澆灌”?!拔覀冊鴥纱潍@得共計(jì)130萬元的高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金。目前,企業(yè)又通過科貸通、信保貸等信貸創(chuàng)新產(chǎn)品獲得了銀行授信近2000萬元,推動平臺進(jìn)入發(fā)展快車道。”
在破解文化企業(yè)融資難題方面,高新區(qū)不遺余力。截至2017年年底,高新區(qū)共有34筆文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目享受到了累計(jì)8150萬元的放款金額和累計(jì)1.1億元的授信額度。同時(shí),“太湖金谷·金融小鎮(zhèn)”累計(jì)引進(jìn)文化類私募基金及基金管理公司17家,注冊資本約2億元,后續(xù)管理資本規(guī)模約50億元。
除了金融方面,高新區(qū)在“文化+”特色產(chǎn)業(yè)版圖上的戰(zhàn)略布局徐徐鋪開。蘇州樂園以大陽山文化集群為基底,在全國范圍內(nèi)率先探索水世界的全季旅游經(jīng)營。同時(shí),全力打造江蘇省首批省級特色小鎮(zhèn)——“蘇繡小鎮(zhèn)”,營造產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶,構(gòu)建蘇繡生活創(chuàng)新軸和傳統(tǒng)再生發(fā)展軸,追求生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”,實(shí)現(xiàn)蘇繡產(chǎn)業(yè)高端集聚。這些具有高新區(qū)標(biāo)識的文化名片,提升了高新區(qū)的文化軟實(shí)力,不斷繁茂著高新區(qū)的文化軀干。
豐碩文化之果——“十分鐘文化圈”三年內(nèi)全覆蓋
針對區(qū)內(nèi)百姓的文化需求,蘇州高新區(qū)文化局去年開展了一次系統(tǒng)的第三方問卷調(diào)查。發(fā)現(xiàn)在公共文化建設(shè)方面,高新區(qū)還存在著不平衡、不充分的問題。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果,高新區(qū)制定了《蘇州高新區(qū)公共文化設(shè)施布局規(guī)劃(2017-2030)》。以500米為服務(wù)半徑,打造能夠覆蓋所有社區(qū)、城鄉(xiāng)一體的十分鐘公共文化圈。該規(guī)劃入選江蘇省2017年年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)新示范項(xiàng)目。
為此,蘇州高新區(qū)累計(jì)投入3000余萬元,對村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心進(jìn)行改造。同時(shí),完善區(qū)圖書館、文化館服務(wù)體系,制定服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2017年,高新區(qū)展演展示、公益講座近1400場次,同比增長30%;數(shù)字電影、評彈書場、戲劇活動近4000場次,同比增長33%。把演出送到“家門口”,使受益群眾數(shù)量大大增加。
“在做好文化事業(yè)建設(shè)‘規(guī)定動作’的同時(shí),我們也在逐步強(qiáng)化‘自選’特色新模式?!碧K州高新區(qū)文化局局長張建群說,近年來,隨著高新區(qū)文化發(fā)展步伐的加快,區(qū)域文化軟實(shí)力的增強(qiáng),對區(qū)域特色傳統(tǒng)工藝和文化藝術(shù)資源的深入挖掘,區(qū)域文化名人、藝人創(chuàng)作了一批具有地方特色和時(shí)代特點(diǎn)的文藝精品。
在滸墅關(guān)開設(shè)草席文化館,館內(nèi)設(shè)有草席歷史文化墻、草編制品展示、席草成草全過程展示、草席新潮文化展示墻等,意在重振滸墅關(guān)“關(guān)席”的雄風(fēng),秉承草席之鄉(xiāng)的歷史文脈。在楓橋街道與科技城大院大所中試點(diǎn)開展“文化零距離”工程,探索文化網(wǎng)格管理機(jī)制;打造一村(社區(qū))一特色文化品牌……
朱奚紅告訴記者,蘇州高新區(qū)將不斷提升文化軟實(shí)力,努力建成社會主義核心價(jià)值觀深入人心、文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明交相輝映的文化強(qiáng)區(qū)。