鄉(xiāng)村

【走進鄉(xiāng)村看小康】涪陵泡桐村:鄉(xiāng)村美景入畫來

2021-08-30 09:17:56  來源:新華網(wǎng)重慶

新華網(wǎng)重慶8月29日電(王龍博 譚健華)云開霧散,陽光遍灑。初秋的重慶涪陵區(qū)藺市街道泡桐村滿眼綠意盎然,一幢幢民房錯落有致,一條條小路干凈整潔,一幅幅新農(nóng)村美景如清風撲面,令人心曠神怡,處處能感受到鄉(xiāng)村振興的勃勃生機。

泡桐村屬坪上區(qū)域,森林覆蓋率高,自然環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)景觀良好。2021年,該村被列為市級鄉(xiāng)村振興示范村。

在垂直落差400米以上的索道上欣賞鄉(xiāng)村風光是啥感覺?今年2月9日,藺市美心紅酒小鎮(zhèn)長約2.1公里的“空中索道”正式投用,該索道沿線途經(jīng)濱江小鎮(zhèn)、長江支流、高速路和泡桐村懸崖等景點,為市民游玩觀光添了一項新耍事。該索道不僅是旅游載客的工具和打卡點,更是一條“扶貧索道”,是泡桐村山上村民上下山的交通工具。

據(jù)美心紅酒小鎮(zhèn)負責人介紹,該索道投運后,美心紅酒小鎮(zhèn)與泡桐村國際生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)的路程,由13公里縮短為2.1公里。單程為25分鐘左右,山上村民出行不僅更方便,也大大節(jié)省出行費用。

近年來,泡桐村開展人居環(huán)境治理,把“美麗鄉(xiāng)村”建設作為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要契機,聚焦農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升;同時,針對每家每戶的特點,利用廢物再利用,巧構(gòu)思、巧裝飾,最大限度保留鄉(xiāng)村風貌,傳承發(fā)展淳樸鄉(xiāng)風、優(yōu)良傳統(tǒng)道德,充分體現(xiàn)農(nóng)村特點,讓農(nóng)村生態(tài)美起來、環(huán)境靚起來、生活好起來。

鄉(xiāng)村變景區(qū),農(nóng)民忙創(chuàng)業(yè)。一直務農(nóng)的村民嚴利娜有了新身份——老板,她在離家門口不遠處的鄉(xiāng)村振興集市一個固定攤位售賣土特產(chǎn)。她說,開業(yè)已經(jīng)6個月,平常生意較為一般,一到節(jié)假日生意火爆,平均一個月有3000元的毛收入,同時,她還能兼顧種地和照顧家里的老人小孩。在泡桐村,像嚴利娜這樣依靠鄉(xiāng)村變景區(qū)的資源在家門口致富的村民還有許多。

在泡桐村3組,一幢外墻剛粉刷不久的二樓一底的房子在村里格外顯眼,這就是該村村民尹雄的家。昔日,他是一名建卡貧困戶;如今,他靠自己的雙手走上致富路,還帶領村民致富。前段時間,重慶市召開脫貧攻堅總結(jié)表彰大會,尹雄獲得“重慶市脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。

腿殘志堅的尹雄,在當?shù)攸h委、政府扶持下,從一個對養(yǎng)羊一竅不通的門外漢,變成了靠養(yǎng)羊脫貧致富的能手。從最開始的45頭,發(fā)展到200余頭,只用了不到4年,這不但是量的變化,更是質(zhì)的飛躍。尹雄在尋找銷路時,第一個想到了從村里放眼望去就可以看到的彩色房子——AAA級景區(qū)美心紅酒小鎮(zhèn)。工作人員看尹雄在養(yǎng)羊,覺得這既是村民致富的好產(chǎn)業(yè),將來也可成為度假村的一道獨特風景,非常支持他養(yǎng)羊。后來,他擴大了養(yǎng)羊規(guī)模,對方又幫他找銷路。

據(jù)介紹,泡桐村圍繞高質(zhì)量建設踐行新發(fā)展理念,突出集聚、聯(lián)動、融合,聚焦規(guī)劃引領、場景營造、農(nóng)村改革,推進農(nóng)村景區(qū)化、產(chǎn)業(yè)融合化、農(nóng)民市場化,承接和轉(zhuǎn)化美心人流實體資源和“信息流、價值流”虛擬資源,高質(zhì)量建設泡桐村。

筑巢引鳳棲,花開蝶自來。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅改善了環(huán)境、讓眾多游客慕名而來,還吸引著一些外出人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

據(jù)悉,泡桐村以“兩引”+“三變”的模式走出推進鄉(xiāng)村振興的新路徑。“兩引”,引資本:以引進城市資本下鄉(xiāng)為關鍵抓手,解決錢從哪里來的問題。目前,已引進美心、金科、海源物業(yè)、重慶農(nóng)資集團等13家企業(yè)主體,在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、鄉(xiāng)建民宿、鄉(xiāng)村物業(yè)、農(nóng)業(yè)全要素服務等方面深度介入,助力振興;引人才:以引進鄉(xiāng)建人才為作支撐保障,破解人才瓶頸制約問題。

“三變”則是——資源變資產(chǎn):以土地專業(yè)合作社為主體,通過收儲—整治—流轉(zhuǎn),著力盤活撂荒地、零星存量建設用地、閑置宅基地、荒地等土地資源,并推向市場;資金變股金:以鎮(zhèn)村兩級作為資產(chǎn)持有人,通過政府投資—建設—轉(zhuǎn)固—經(jīng)營,把項目資金變?yōu)榫哂谐掷m(xù)現(xiàn)金流收益的集體經(jīng)濟項目,壯大集體經(jīng)濟;農(nóng)民變股東:以“小風險、長收益”為利益風險分擔模式,通過鄉(xiāng)村變景區(qū)、農(nóng)房變民宿、菜園變菜市場、農(nóng)民變職工等方式,牢固建立農(nóng)民與企業(yè)、集體之間的共贏共生利益聯(lián)結(jié)機制,確保可持續(xù)發(fā)展。

泡桐村駐村第一書記、工作隊隊長陳鋒介紹,接下來將加大“三變”改革力度,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,依托美心紅酒小鎮(zhèn)和泡桐村現(xiàn)在的優(yōu)勢條件,推動“農(nóng)商文旅”的產(chǎn)業(yè)融合,圍繞“吃住行娛樂購”,壯大休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民宿經(jīng)濟、生態(tài)康養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè),助推鄉(xiāng)村振興,讓泡桐村實現(xiàn)鄉(xiāng)村美、產(chǎn)業(yè)強、百姓富。

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