河南獲嘉縣：“五星”調(diào)色盤 繪出鄉(xiāng)村振興新畫卷

2022年10月25日，走進(jìn)河南新鄉(xiāng)市獲嘉縣馮莊鎮(zhèn)職王村，寬闊整潔的道路、層次分明的道旁綠化、整齊有序的健身設(shè)施，形態(tài)美觀的路燈設(shè)施映入眼簾……構(gòu)成了一幅鄉(xiāng)風(fēng)文明宜居的新農(nóng)村畫卷。

以“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”配出“一抹金”

2021年以來，該村著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)的鄉(xiāng)村治理體系，積極探索“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，按照“黨組織示范帶動(dòng)+黨干群聯(lián)動(dòng)+專業(yè)合作社跟進(jìn)”的思路，因地制宜找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，走出了一條黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的新路徑。通過領(lǐng)辦合作社的模式，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大，村內(nèi)大豆、有機(jī)水稻打出了自己的品牌。2021年，村集體經(jīng)營(yíng)性收益超過20萬元，2022年預(yù)計(jì)可達(dá)25萬元。隨著村內(nèi)民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，以化工設(shè)備、教育器材、拋光材料、充電機(jī)、包裝盒為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)達(dá)16家，解決了全村400余人的就業(yè)問題。2021年該村與尼羅河集團(tuán)有限公司簽約，項(xiàng)目預(yù)計(jì)2023年投產(chǎn)，將為周邊群眾帶來200余個(gè)就業(yè)崗位。

以“黨建+生態(tài)治理”配出“一抹綠”

職王村內(nèi)新型社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，道旁綠化率達(dá)100%，可容納400余戶居民。2021年，該村對(duì)新區(qū)、老區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃，按照“由新區(qū)向老區(qū)逐步推進(jìn)和延展”的思路，計(jì)劃打造一條貫穿村莊南北的特色街，對(duì)村內(nèi)20多處空閑宅基地進(jìn)行綠化、美化，建設(shè)街心公園，依托村東南水域面積20畝，規(guī)劃人工湖。2022年，為逐步縮小新老城區(qū)的差距，在村黨組織的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮保潔員、網(wǎng)格員、黨員及群眾的力量，重點(diǎn)圍繞整治“六亂”，開展“六清”，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，常態(tài)化開展人居環(huán)境整治，使得新城區(qū)繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，老城區(qū)不斷改善，實(shí)現(xiàn)以新帶老、共同發(fā)展的良好局面。

以“黨建+文化賦能”配出“一抹紅”

為進(jìn)一步提高村民的幸福指數(shù)，村內(nèi)建有文化廣場(chǎng)2個(gè)，廣場(chǎng)內(nèi)健身器材齊全，標(biāo)準(zhǔn)燈光球場(chǎng)1個(gè)，多次承辦獲嘉縣“豐收杯”籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)；組建舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、盤古隊(duì)等多支隊(duì)伍，豐富群眾文化生活；注重榜樣引領(lǐng)，開展“好媳婦”“好婆婆”“好妯娌”等評(píng)比活動(dòng)，樹立一批模范典型；將婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、孝親敬老等內(nèi)容納入村規(guī)民約，引導(dǎo)婚喪嫁娶簡(jiǎn)辦小辦節(jié)約辦；通過集體籌資、鄉(xiāng)賢自主捐資、能人回流等措施，建立“尼羅河”教育基金、黨員活動(dòng)基金，自2017年至今，每年為全村高校錄取一本以上的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金、為60歲以上村民免費(fèi)體檢、為60歲以上的老黨員送生日蛋糕等系列暖心活動(dòng)。作為獲嘉縣“三家”示范基地，村“兩委”逐戶征集家訓(xùn)格言，并制作成石匾，懸于每戶門頭，激發(fā)村民人心向善、致富創(chuàng)業(yè)的熱情。同時(shí)，有效利用社區(qū)墻體，制作黨建長(zhǎng)廊，打造國(guó)學(xué)文化一條街，文化氛圍濃厚，激發(fā)鄉(xiāng)村活力。2021年以來，該村先后榮獲“河南省家風(fēng)教育示范基地”和“河南省文明村鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

以“黨建+平安建設(shè)”配出“一抹藍(lán)”

村內(nèi)80%的職姓同祖同宗，與村內(nèi)其他姓氏和睦共處，自古耕讀傳家，平安法治意識(shí)濃厚。在村“兩委”的帶領(lǐng)下，圍繞平安建設(shè)，實(shí)行網(wǎng)格化管理模式，全村劃分4個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格員56名，針對(duì)村內(nèi)突發(fā)事件、矛盾糾紛、信訪苗頭等都主動(dòng)作為，及時(shí)處置，實(shí)現(xiàn)了“防范在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小”的目標(biāo)。為確保全村群眾平安，在主干道、沿街門店加裝高清攝像頭，并組建巡邏隊(duì)4組，不間斷地對(duì)村內(nèi)全域巡邏，有效維護(hù)村民和集體的財(cái)產(chǎn)安全。