四川青白江區(qū)福洪鎮(zhèn)杏花村——田園綜合體上長出2.5億“金幣”

龍泉山城市十大森林公園之一——杏花村森林公園（國家AAA級）。 （資料圖片）

鄉(xiāng)村振興示范項目——66號房車營地。 謝沈梁攝

8月28日，成都市青白江區(qū)福洪鎮(zhèn)杏花村景區(qū)游客接待中心門前，村委會工作人員和幾個村民正在商量征地拆遷的事情。再過一段時間，這里就要動工修建杏花三期農(nóng)民集中安置聚集點，通過打造步行街式的聯(lián)排小別墅，引進文創(chuàng)、民宿、酒店、咖啡屋等業(yè)態(tài)，形成“國際文化市集”。

指點著愿景中別墅、民宿、酒店等的方位，杏花村村支書蘭向軍說，這已經(jīng)是杏花村謀劃的“第二次騰飛”。

花期已過，人潮依舊

8月并非杏花盛開的季節(jié)，既賞不了杏花也吃不了杏果，然而，到杏花村游覽的人依舊絡繹不絕。在杏花村AAA景區(qū)內(nèi)的山坡上，66號房車度假營地內(nèi)不斷有人出入。

成都游客張圣濤帶著妻兒和幾個朋友正在前臺辦理“酒店”入駐手續(xù)，準備一場別具一格的家庭聚會。他們即將入住的是幾臺一室一廳的房車。房車內(nèi)，大小軟床、餐桌餐椅、淋浴衛(wèi)生間等一應俱全；房車外，露天燒烤臺、木屋餐廳、無界水景、咖啡吧、房車酒吧等應有盡有。對這群都市白領來說，這樣的戶外生活很有新意。

2016年10月，作為杏花村引進的第一個戶外體驗項目，66號營地投資5000萬元啟動了一期建設，經(jīng)過一年多打造，于今年3月正式對外營業(yè)。這個以房車為主題文化的生態(tài)度假露營地，迅速吸引了成都及周邊市場的游客。不遠處，項目二期和三期正在同步建設，包括汽車電影院、星空酒店、帳篷王國等新項目即將開放。

在張圣濤所住房車的背后，有一條通往杏花林的游步道。這條游步道不僅串聯(lián)了整個景區(qū)，還和景區(qū)外的旅游環(huán)線連接。所到之處，既有可供餐飲的農(nóng)家樂，也有諸如田園東方等體驗果蔬采摘、騎馬釣魚的田園綜合體，讓游客能夠一路走一路看一路玩。

民宿成景，振興加速

站在位于山頂上的杏花村12隊，成都田園東方和盛旅游管理有限公司負責人鐘應強，拿著一張規(guī)劃圖紙正在進行項目比對。按規(guī)劃，這里有7處老房子將按照民宿的風格進行統(tǒng)一打造。

作為杏花村今年的頭等大事，田園東方將在杏花村全面啟動“和盛田園·東方田園綜合體項目”，打造民宿田園、國際田園、眾創(chuàng)田園、共享田園和小鎮(zhèn)中心五大區(qū)域。其中，民宿田園將打造山楂小院、精品客棧、戶外拓展區(qū)、康養(yǎng)基地等項目，國際田園將打造田園會客廳、國際田園市集等項目，共享田園將打造共享農(nóng)莊、共享商業(yè)街、共享劇院、文創(chuàng)農(nóng)莊等項目。

“山頂?shù)拿袼迏^(qū)將會是游客最先體驗到的項目?！辩姂獜娬f，該項目由知名團隊“隱居山里”親手打造，北京網(wǎng)紅民宿“山楂小院”正是該團隊的代表作之一。

數(shù)據(jù)顯示，自2007年舉辦第一屆杏花（果）生態(tài)旅游節(jié)以來，11年間杏花村共接待海內(nèi)外游客750余萬人次，實現(xiàn)果品及旅游收入2.5億元，帶動周邊村民人均年度增收4000余元。隨著新一批項目的動工建設，杏花村進一步振興的腳步越走越快。

記者手記

自2001年種下第一株杏樹后，杏花村人努力擴大種植規(guī)模，告別了人均純收入不足千元的窮困，又積極盤活鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟，將人均純收入推升到2萬余元。如今，這里更吸引11個田園綜合體入駐，為下一步騰飛打好基礎。

杏花村何以成功？主要在于三個堅持：堅持特色產(chǎn)業(yè)促振興，圍繞做大做強“福洪杏”產(chǎn)業(yè)，建立優(yōu)質(zhì)杏產(chǎn)業(yè)協(xié)會，同步建立黨支部，形成“黨總支+協(xié)會支部+黨員戶+普通農(nóng)戶”的模式，帶動村民致富增收；堅持鄉(xiāng)村旅游促振興，大力發(fā)展節(jié)會經(jīng)濟，著力打造特色旅游名片；堅持招商引資促振興，先后引進川青世界、66號房車營地等多個優(yōu)質(zhì)項目，經(jīng)濟效益不斷提升。

專家視線

成都鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進會會長胡林：

杏花村的發(fā)展模式，是一三產(chǎn)深度融合的典型范例，其最大價值意義就是對機制體制的創(chuàng)新利用。

一是通過農(nóng)村土地綜合整治、宅基地自愿有償騰退等多種方式盤活農(nóng)村土地資源，優(yōu)化建設用地布局，并以集體建設用地搭配農(nóng)用地適度規(guī)模流轉的方式解決了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地的關鍵性問題。以此為契機，吸引了資金、技術、人才向鄉(xiāng)村流動，這樣一來，生產(chǎn)要素的進入和重組，構建了適應當前生產(chǎn)力發(fā)展的新型生產(chǎn)關系，提高了效率，促使鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二是構建起多方共贏的合作模式。在杏花村實施集體建設用地整理、產(chǎn)業(yè)項目引進、特色杏種植等重大項目工作事項中，政府充分履行引導、管理職能，但涉及項目是否合作、如何合作，均由農(nóng)民集體與企業(yè)自主協(xié)商，并以契約形式書面確定，充分尊重了農(nóng)民集體和農(nóng)戶的主體地位，同時也有利于保障社會企業(yè)的合法權益，讓各方優(yōu)勢最大化。

（記者 陳碧紅）