武漢建設(shè)田園綜合體、扶持電商下鄉(xiāng)——城鄉(xiāng)融合 助力鄉(xiāng)村振興

“我們線上每年有2000多萬(wàn)元銷售量，桶裝原料蜂蜜更是遠(yuǎn)銷日本、英國(guó)等國(guó)家，今年出口額也有300萬(wàn)美元左右?！彼季S特食品有限公司負(fù)責(zé)人陳祥進(jìn)很自豪。作為武漢市黃陂區(qū)本土企業(yè)，思維特通過線上線下兩條銷路，打通國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)了鄉(xiāng)里的蜂農(nóng)致富。

近年來，武漢市通過打造田園綜合體、扶持電商下鄉(xiāng)、產(chǎn)城融合等措施，促進(jìn)城鄉(xiāng)進(jìn)一步融合，激發(fā)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力和活力。

打造田園綜合體，促進(jìn)城市資源下沉

往武漢城區(qū)西南處走40多公里，便可到花博匯，精致的小樓房點(diǎn)綴在五彩花海里，即使是工作日，也有不少游客慕名前來。

“以前村里的房子很破，有很多荒地，現(xiàn)在家里附近有了景區(qū)，想創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)先條件。”俞浩在花博匯門口經(jīng)營(yíng)著一家小商店，談及村里的變化，他感觸很深。

2017年，在武漢市實(shí)施“市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)”的推動(dòng)下，武漢閱景匯公司在不改變農(nóng)民宅基地所有權(quán)的前提下，不大拆、不大建，利用原有村灣、農(nóng)田、山水資源等優(yōu)勢(shì)，對(duì)蔡甸區(qū)大集街天星村的閑置住房進(jìn)行個(gè)性化改造，形成一房一院一地的特色民宿。

村貌的蛻變，帶來生活的改善。為了解決好農(nóng)民搬遷后的發(fā)展問題，公司引導(dǎo)村集體成立了村民專業(yè)合作社，采取“企業(yè)+合作社+村民”模式，將資源變資產(chǎn)，人力變財(cái)力。村子升級(jí)改造成為田園綜合體之后，村民可以就近工作，之前出去打工的村民也都漸漸回來了。

近年來，武漢相繼出臺(tái)“黃金20條”“鉆石10條”等多項(xiàng)措施，打造了一批康養(yǎng)民宿體驗(yàn)型村落、功能型鄉(xiāng)村園區(qū)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)綜合體。截至目前，武漢市組織實(shí)施“三鄉(xiāng)工程”行政村1172個(gè)，簽訂空閑農(nóng)房租賃協(xié)議9534戶，建設(shè)共享農(nóng)莊4349戶，吸引社會(huì)資金270.22億元。

市郊完善的田園綜合體，既帶動(dòng)了城市資源在農(nóng)村的下沉，也促進(jìn)了城鄉(xiāng)的融合發(fā)展。到2018年，武漢全市鄉(xiāng)村休閑游經(jīng)營(yíng)單位3392個(gè)（戶），農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶2817個(gè)，接待游客4795.12萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入157億元。

電商進(jìn)村，城鄉(xiāng)互補(bǔ)建立農(nóng)產(chǎn)品品牌體系

在武漢市黃陂供銷賣貨郎運(yùn)營(yíng)中心，一張布滿紅點(diǎn)的黃陂區(qū)地圖格外引人注目。

“黃陂共有598個(gè)行政村，有67個(gè)社區(qū)，這里的紅點(diǎn)是我們?cè)邳S陂設(shè)立的村級(jí)服務(wù)站，一共有375個(gè)?！边\(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人祝亞東如數(shù)家珍。

“電商進(jìn)村，不僅僅要讓城市的工業(yè)品下鄉(xiāng)，更要讓農(nóng)村的產(chǎn)品上線?！北@一思路，賣貨郎在一些大的行政村免費(fèi)設(shè)立一個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，在小一點(diǎn)的行政村則選擇一個(gè)中間位置設(shè)點(diǎn)。服務(wù)站的站長(zhǎng)大多為當(dāng)?shù)卮迕?，他們不僅要幫助村民在線上代買商品，也要幫村民代賣農(nóng)產(chǎn)品。

黃陂區(qū)正在加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范區(qū)建設(shè)，除了賣貨郎，已建成468個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)站?，F(xiàn)在黃陂區(qū)有條件的行政村，電子商務(wù)已全覆蓋，荊蜜、土雞蛋、茶葉等本地農(nóng)副土特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售年產(chǎn)值近5000萬(wàn)元。

“在加工方面，我們將按照一縣一村一品的布局，把本地一些特色農(nóng)產(chǎn)品賣出去?！秉S陂區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，同時(shí)，還鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，打造原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌、商標(biāo)，解決農(nóng)產(chǎn)品上行的基礎(chǔ)設(shè)施。

現(xiàn)在，武漢已經(jīng)累計(jì)培育認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品1083個(gè)，洪山菜薹、周黑鴨、良品鋪?zhàn)拥纫幌盗修r(nóng)業(yè)品牌已在全國(guó)打響，在建設(shè)農(nóng)業(yè)品牌體系中，全市“一區(qū)一業(yè)”“一鄉(xiāng)一品”正在加快形成。

產(chǎn)城融合，工農(nóng)互補(bǔ)促進(jìn)村民就近就業(yè)

“這是紅葉石楠，前面那些是黃金柳，那邊還有桂花。”在武漢市新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)毛家沖村，61歲的村民方雙梅指著前方大片的花卉苗木一一介紹。

前些年，毛家沖村引進(jìn)了湖北省旭華源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，對(duì)土地進(jìn)行集體平整，成立茶花卉苗木基地。每畝地公司一年補(bǔ)貼農(nóng)民400元，并且逐年增加；平時(shí)，農(nóng)民負(fù)責(zé)打理基地的花卉苗木，賺取工資。此外，毛家沖村還引進(jìn)了點(diǎn)溪園生態(tài)農(nóng)業(yè)、鳳鳴生態(tài)農(nóng)業(yè)、樂田生態(tài)農(nóng)業(yè)等六大園區(qū)，年支付農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)費(fèi)80余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入100余萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)增收30余萬(wàn)元。

企業(yè)進(jìn)了村，農(nóng)民成了產(chǎn)業(yè)工人，收入不僅穩(wěn)定了，也提高了許多?！艾F(xiàn)在我一年就能拿到一萬(wàn)六千元左右！”說到現(xiàn)在的收入，方雙梅滿臉的笑容。

今年5月發(fā)布的《武漢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》顯示，武漢將完成新一輪全市域村莊規(guī)劃，根據(jù)不同村莊的發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦等，按照集聚發(fā)展、特色保護(hù)、農(nóng)耕傳承、搬遷撤并等4種類型，推進(jìn)鄉(xiāng)村集約化發(fā)展。

在新洲陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，共拆遷行政村12個(gè)，房屋1.9萬(wàn)多棟，退地54平方公里，為開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展提供了土地空間。經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級(jí)，開發(fā)區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)約300家，其中世界500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)15家。

“新洲區(qū)將科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，構(gòu)筑產(chǎn)城融合、協(xié)同高效、設(shè)施專業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和創(chuàng)新生態(tài)鏈，吸引各要素高效配置、聚集協(xié)作，形成多功能一體化新型城市社區(qū)?！毙轮迏^(qū)委書記趙利洪說。

“通過引進(jìn)大型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)中心村，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，形成生產(chǎn)生活生態(tài)相融合的產(chǎn)城一體化格局，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)化水平?！蔽錆h市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)譚本忠說，到2035年武漢市9109個(gè)村灣將規(guī)劃集并為3905個(gè)。