浙江諸暨市東和鄉(xiāng)：竹筍產(chǎn)業(yè)節(jié)節(jié)高

近日，浙江諸暨市東和友誼竹木專業(yè)合作社竹筍加工車間一片忙碌景象。“去年我承包的308畝土地開始量產(chǎn)，我們還對(duì)竹筍進(jìn)行了深加工，陸續(xù)推出速凍筍、醬腌菜、筍干等產(chǎn)品，一年下來將近有100萬元的收入。”合作社負(fù)責(zé)人王康嘉高興地說。

近年來，諸暨市東和鄉(xiāng)立足竹筍種植資源優(yōu)勢(shì)，依托諸暨國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，主動(dòng)對(duì)接市內(nèi)外筍加工企業(yè)，幫助筍農(nóng)拓展銷路，大力建設(shè)公共品牌，推動(dòng)竹筍產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，并輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)形成特色產(chǎn)業(yè)圈，讓越來越多的農(nóng)戶守著竹林實(shí)現(xiàn)增收致富。

東和鄉(xiāng)屬于低山丘陵地區(qū)，是諸暨竹林資源重點(diǎn)分布區(qū)和鮮筍生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)，全鄉(xiāng)竹林總面積達(dá)37535畝，年產(chǎn)竹筍1000多萬公斤，但長(zhǎng)期以來存在種植管理簡(jiǎn)單粗放、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、產(chǎn)業(yè)鏈不健全等問題。有的竹農(nóng)為了獲利，對(duì)竹林“砍幼留老，砍強(qiáng)留弱”，砍伐后很少進(jìn)行撫育管理，致使竹林衰退，單位面積產(chǎn)量下滑。加上山區(qū)道路條件差，竹筍出山運(yùn)輸成本較高，加工企業(yè)數(shù)量雖多但總體規(guī)模小，導(dǎo)致竹產(chǎn)品附加值不高。

針對(duì)這些問題，該鄉(xiāng)采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)竹筍產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。首先改進(jìn)竹林經(jīng)營(yíng)管理模式，建立規(guī)范有序的林地使用流轉(zhuǎn)機(jī)制，引導(dǎo)林產(chǎn)業(yè)要素合理流動(dòng)與集中，并充分調(diào)動(dòng)竹農(nóng)投入竹林生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)竹林科學(xué)管護(hù)，引導(dǎo)竹農(nóng)合理采伐，兼顧采育，走可持續(xù)發(fā)展道路。加快山區(qū)路網(wǎng)和灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高竹農(nóng)整體經(jīng)濟(jì)效益。此外，按高起點(diǎn)、高技術(shù)、高附加值的要求，重點(diǎn)扶持一批規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高的竹筍產(chǎn)品加工企業(yè)，并與其他縣市大型加工企業(yè)對(duì)接，著力提升竹筍加工轉(zhuǎn)化率。

為擴(kuò)大竹筍種植面積，該鄉(xiāng)與諸暨市農(nóng)商銀行合作加大普惠金融服務(wù)力度，支持幫助各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體解決資金困難，并以綠檳家庭農(nóng)場(chǎng)為龍頭引領(lǐng)，已形成較為成熟的“企業(yè)＋合作社＋竹農(nóng)+基地”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)農(nóng)民種植竹筍，有力帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

“在提升種植和加工的同時(shí)，我們還根據(jù)走訪調(diào)研，加大了統(tǒng)一品牌的建設(shè)力度?！睎|和鄉(xiāng)黨委書記壽軍岳說，該鄉(xiāng)將繼續(xù)整合全鄉(xiāng)竹林資源，改善種植條件，扶持特色筍產(chǎn)品，做強(qiáng)拳頭產(chǎn)品，謀劃延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造研學(xué)游線路，進(jìn)一步推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬村民增收渠道。（方成 裘琪珩 農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者 常力強(qiáng)）